監(jiān)理項目年度個人工作總結范文與監(jiān)理項目年終工作總結范文匯編(更新版)
【正文】 單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經(jīng)整改完畢。工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度?？偙O(jiān)理工程師代表： 1人。生產火災危險型類別為丁類。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。內部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監(jiān)理。，對工程的施工進行全方位、全過程控制。做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。做好組織與協(xié)調，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務，虛心接受各級領導的檢查，定期向業(yè)主報告工作。投入的監(jiān)理設施現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。一、工程概況本工程于2017年2月1日至2017年11月20日竣工。四、監(jiān)理工作成效項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度，提供熱請服務。在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監(jiān)理控制。，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序。項目部有關人員值班配合。監(jiān)理項目年終工作總結范文一、工程概況1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房2 建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。(5)、主要材料使用規(guī)格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼c1cc2c及相關抗?jié)B混凝土。資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人(兼)。工程質量控制情況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。
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