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發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)匯編(更新版)

2024-11-22 06:27上一頁面

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【正文】 職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點(diǎn)。積極分子和隊(duì)伍的不斷壯大,在給支部提供新鮮血液的同時(shí),也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量;黨員隊(duì)伍的不斷壯大,為電廠支部今后的發(fā)展、建設(shè)和各項(xiàng)工作的有序開展提供了有利條件,使支部各項(xiàng)工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),取得新成就。為了確保外線維護(hù)質(zhì)量,在沒有專人維護(hù)的情況下,全廠職工投入了大量的業(yè)余時(shí)間參與維護(hù)工作,第一時(shí)間內(nèi)解決了用戶困難,保證了用電單位的需求。全年完成了4000kva主變改造工作,新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和20年勉維護(hù)免兩大優(yōu)點(diǎn)。通過嚴(yán)格黨的組織生活,電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性,能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。第四篇:XX年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)文章標(biāo)題:XX年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)XX年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)一年以來電廠黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他支部的支持、助下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排,以鄧小平理理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神,理論武裝黨員頭腦,黨章規(guī)范黨員的行動,使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極分子和隊(duì)伍的不斷壯大,在給支部提供新鮮血液的同時(shí),也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量;黨員隊(duì)伍的不斷壯大,為電廠支部今后的發(fā)展、建設(shè)和各項(xiàng)工作的有序開展提供了有利條件,使支部各項(xiàng)工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),取得新成就。為了確保外線維護(hù)質(zhì)量,在沒有專人維護(hù)的情況下,全廠職工投入了大量的業(yè)余時(shí)間參與維護(hù)工作,第一時(shí)間內(nèi)解決了用戶困難,保證了用電單位的需求。三是支部積極開展活動,讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進(jìn)了解,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和吸引力。一、立足理論加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)對于黨員來說,理論上的清醒和堅(jiān)定是政治上清醒和堅(jiān)定的前提??粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會心的微笑。四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建此次擴(kuò)建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進(jìn)行加班,早上7點(diǎn)上班,中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,晚上7點(diǎn)下班,雖然工作時(shí)間加長,但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言?;貜S后,各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設(shè)備。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來越弱。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴。每月召開安全生產(chǎn)例會,通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會議,對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。12月,經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工,點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。先后給織學(xué)習(xí)了方永剛、謝會貴、崔政權(quán)的先進(jìn)事跡;黨員的權(quán)利和義務(wù);xx大黨章修正案和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。其中大機(jī)組于5月10日開始發(fā)電,截止6月4日運(yùn)行25天累計(jì)發(fā)電192萬千瓦時(shí),小機(jī)組累計(jì)發(fā)電215萬千瓦時(shí),發(fā)電小時(shí)數(shù)為8652小時(shí),%。電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人,預(yù)備黨員一名,占電廠總?cè)藬?shù)的54%,積極分子8人。特別是今年以來,隨著工作量的增加,使我們的工作不能及時(shí)跟進(jìn),這從思想方面講,我們還有不成熟的表現(xiàn)。一個(gè)黨員若在社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)搖擺、迷茫,則往往源于理論上的模糊不清。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個(gè)一等獎的好成績,同時(shí)也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十七大的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,用十七大精神更好的引領(lǐng)導(dǎo)我們今后的工作和學(xué)習(xí)。外線施工主要完成的外線工作有湯河食堂線路改造、漁業(yè)公司保護(hù)改造、上壩門衛(wèi)線路改造、果園線路改造、油庫、測流房、警衛(wèi)房低壓線路改造,線路改造不但規(guī)范了湯河地區(qū)供電線路,改善家屬區(qū)、辦公樓的用電環(huán)境,而且還提高了供電的安全可靠性,滿足用電負(fù)荷需求的同時(shí),也保證了用電安全。電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人,預(yù)備黨員一名,占電廠總?cè)藬?shù)的54,積極分子8人。自覺地在工作中率先垂范,起帶頭作用。在低壓盤改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動請戰(zhàn)帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部,開展了一系列的技術(shù)革新,放棄了大量的業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行專研,自行設(shè)計(jì)自行安裝。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響,尤其表現(xiàn)在對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面。主要打算和措施是:一是要著重研究、探討貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策,發(fā)動職工更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),以只爭朝夕的精神大力加強(qiáng)支部創(chuàng)建工作,以高度的負(fù)責(zé)精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作,確保電廠各項(xiàng)工作有新的起色,實(shí)現(xiàn)新的突破,樹立良好的整體工作新形象。針對于此,***電廠黨支部針對個(gè)別黨員理論學(xué)習(xí)重視不夠、抓得不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、敷衍應(yīng)付、等缺點(diǎn)開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動,把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在全廠黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)十七大和先進(jìn)典型高潮。二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況200*年發(fā)電廠計(jì)劃發(fā)電200萬千瓦時(shí),年度累計(jì)發(fā)電403萬千瓦時(shí),完成計(jì)劃發(fā)電的202%。三、培養(yǎng)支部后備力量,為支部增添新生血液。每次會議都安排自由發(fā)言時(shí)間,同志們可以暢所欲言,開誠不公,開展批評與自我批評,談經(jīng)驗(yàn)、找教訓(xùn);談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛十分融洽,使黨員感到組織上的溫暖。靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。XX年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次
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