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合管辦黨委述職述廉與合肥市建筑工程質量監(jiān)督站工作總結匯編(更新版)

2025-11-26 06:26上一頁面

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【正文】 出,杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白,跟本解決重結構輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。開發(fā)區(qū)分站的成立,從根本上解決了以往全市質量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理,工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術標準制定并實施工作,其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實施了企業(yè)工藝技術標準。五、精心組織質量監(jiān)督制度實行二十周年紀念活動XX年是我局成立二十周年,也是質量監(jiān)督制度實行二十周年,為回顧建筑管理的發(fā)展歷程,擴大質量監(jiān)督的影響,積極參與了紀念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項活動。在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。日常監(jiān)督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,也獲得服務對象表示對我站工作的認可和支持。二、主要業(yè)務指標完成情況截止到二〇一四年10月,我站共監(jiān)督工程項目項37項、。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。在710月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監(jiān)管部門,對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動,提高了質量監(jiān)督的效力,改變了過去只能當“改錯老師”的做法。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規(guī)不良行為150余起。五、精心組織質量監(jiān)督制度實行二十周年紀念活動[1][2][3]下一頁 第二篇:XX年度合肥市建筑工程質量監(jiān)督站工作總結XX年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態(tài)度,團結的工作氛圍,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。由因本辦工作人員少,但加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。二是讀好無字之書。合管辦黨委述職述廉與合肥市建筑工程質量監(jiān)督站工作總結匯編第 27 頁 共 27 頁合管辦黨委述職述廉按照黨委、政府的要求,結合本辦工作的實際,現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下,請予評議。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,學習業(yè)務知識等等,做到基本知識、業(yè)務知識學習,修身知識勤學,急需知識先學。故此,在縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)人民政府各位領導大力關心支持下,根據(jù)個人的特點和專長,工作能力與水平,辦公室從成立起建立和完善了各項工作程序、制度,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核責任制。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。未發(fā)生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。三、注重抓好各項管理制度的完善“沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。在局領導的統(tǒng)一組織下,我站牽頭開展了XX年15質量投訴咨詢活動,散發(fā)宣傳材料近千份,現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規(guī),參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份;工程質量監(jiān)督檢查(巡查)意見書5630份。再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門,形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經(jīng)審查各項相關資料齊全后,十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。外出監(jiān)督檢230余人次,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題,處理各種違規(guī)不良行為2余起。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。未發(fā)生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。三、注重抓好各項管理制度的完善“沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。在局領導的統(tǒng)一組織下,我站牽頭開展了XX年15質量投訴咨詢活動,散發(fā)宣傳材料近千份,現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規(guī),參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。積極引導和幫助企業(yè)充實技術力量,不斷推進企業(yè)標準制定的進程。七、統(tǒng)一合肥市工程質量監(jiān)督模式本著求同存異的原則,繼續(xù)幫助三個開發(fā)區(qū)質量監(jiān)督分站完善各項基礎工作,明確市站、分站各自工作職責范圍和要求,細化各項內(nèi)部管理內(nèi)容,使各分站工程質量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。進一步完善各項管理制度,修訂建筑工程施工技術資料管理辦法,擬定工程質量驗收監(jiān)督行為準則,質量監(jiān)督巡查實施要點,質量監(jiān)督工作導則實施要點,進一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責任主體和工程質量監(jiān)督機構在工程質量驗收過程中的行為。凡業(yè)績扣分低于規(guī)定值、考核評價不合格的人員,限制或禁止上述“三類人”不得進行后續(xù)工程的質量管理、檢查、驗收和簽
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