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正文內(nèi)容

紙廠生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(更新版)

  

【正文】 理目標(biāo)。 B、全年合格率都在 88%以上,因?yàn)橐馔馔C(jī)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成最直接影響的指標(biāo)就是游離度,所以它的波動(dòng)較大。 (二) 、 質(zhì)量完成情況 質(zhì)量 是企業(yè)生存的根本, XXXX 年 生產(chǎn)技術(shù)部 狠抓質(zhì)量管理,始終將其擺在 生產(chǎn)管理的 突出位置 , 達(dá)到了較高的質(zhì)量水準(zhǔn) 。 目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中呈現(xiàn)出原料供應(yīng) 穩(wěn)定,產(chǎn)品 質(zhì)量穩(wěn)中求升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,節(jié)能降耗卓有成效,扭虧增盈成果喜人的良好局面;生產(chǎn)技術(shù)部 正以更高的熱情投入到最后一個(gè)月的生產(chǎn)當(dāng)中,決心再創(chuàng)佳績(jī)向更高的目標(biāo)邁進(jìn),以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接新年的到來(lái)?;瘷C(jī)漿裝置設(shè)備完好率99%,動(dòng)密封泄露率 ‰ ,靜密封點(diǎn)泄露率 ‰ ; XXXX 年 成品質(zhì) 2 量 平均合格率達(dá)到 , 游離度: %; 白度: %; 松厚度: % ;裂斷長(zhǎng): %;實(shí)現(xiàn)了較高的設(shè)備、質(zhì)量管理指標(biāo)。 對(duì) 各車間的檢查評(píng)比機(jī)制, 生產(chǎn)技術(shù)部 一周做一考評(píng)總結(jié),完善車間的管理水平,有效提高車間工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 E、 各項(xiàng)指標(biāo)平均值控制較好,基本處于計(jì)劃 指標(biāo) 的平均水平。 單耗項(xiàng)目 H2O2 NaOH Na2sio3 DTPA MgSO4 水 電 汽 計(jì)劃 70 60 30 5 20 1260 XXXX 年平均單耗 升降幅度 + + 7 按全年平均指數(shù)看,只有過氧化氫與蒸汽消耗略高于計(jì)劃指標(biāo),其余指標(biāo)全部比計(jì)劃低。 三 、 污水治理系統(tǒng)運(yùn)行狀況 順利投運(yùn) 氣浮工程并取得了良好的效果 為了盡快解決生產(chǎn)與環(huán)保的矛盾,使污水排放達(dá)標(biāo),擺脫環(huán)保問題對(duì)我公司的困擾。 12 XXXX 年 給排水 各月消耗統(tǒng)計(jì)對(duì)比表 尿 .素 kg/t 磷酸 kg/t 鹽酸 kg/t 氫氧化鈉 kg/t 三氯化鐵 kg/t PAMkg/t PAC(固) kg/t PAC(液) kg/t 工業(yè)鹽 kg/t 電 kwh/t 計(jì)劃 升降 升降 升降 升降 升降 升降 升降 升降 升降 升降 4 月 + 0 0 + 5 月 0 0 0 0 + + 6 月 + + 0 + + 7 月 + + + 0 + + + + 8 月 0 0 + 0 0 + 9 月 + + 0 + 0 + + 10 月 0 + 0 0 + + 11 月 0 + 0 0 + 0 + + + 平均 + + + 13 A、 由 以上兩 表可以看出 從四月份 加裝氣浮 裝置 之后,總的排水合格率大大提高,但二沉池排水合格率, 仍然 極低 ,特別是 TCOD 指標(biāo)平均合格率不足 10%, 10 月份的的合格率為 0%。 先后制定 出 了 “工藝管理制度”“質(zhì)量管理制度” “ 生產(chǎn)管理制度 ” “ 巡回檢查制度 ” “ 工作、事故匯報(bào)制度 ” “ 交接制班度 ” 等 特別是 11 月份機(jī)、電、儀直接劃歸生產(chǎn)技術(shù)部管理后, 又相繼完善了“設(shè)備搶修制度” 、“設(shè)備綜合管理制度” 、“設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)” 、“外協(xié)維修項(xiàng)目規(guī)定”、“修舊利廢管理制度”等前后共 百項(xiàng)制度、細(xì) 則、辦法, 完善了考核制度體系; 充分 調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,提高了工作效率; 實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修, 施行重點(diǎn)設(shè)備 重點(diǎn) 維護(hù) 進(jìn)入 XXXX 年,化機(jī)漿裝置進(jìn)入 了 正常生產(chǎn)運(yùn)行階段, 為了更加有效的組織生產(chǎn),配合公司的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃生產(chǎn)的管理目標(biāo),從 2 月份開始,生產(chǎn)技術(shù)部以化機(jī)漿為中心進(jìn)行了卓有成效的計(jì)劃?rùn)z修工作。改造了盤磨稀釋水,用軟化水代替,緩解了盤磨的結(jié)垢現(xiàn)象。 (二)、完善 工藝、 設(shè)備管理,做好技術(shù)改造 加強(qiáng) 工藝設(shè)備 管理,完善 工藝、 設(shè)備檔案、設(shè)備檢修記錄,加強(qiáng)考核 力度 ,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 生產(chǎn)技術(shù)部 XXXX 年 XX 月 XX 日
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