公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃范文與公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路范文匯編(更新版)
【正文】 訪舉報(bào)工作職能，對(duì)職工反映的重要意見和建議做到件件有落實(shí)，對(duì)涉及的問題進(jìn)行認(rèn)真核查、依法查辦，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)行為，及時(shí)調(diào)查，促其整改。進(jìn)一步查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防控措施這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)和深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保人、財(cái)、物關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范，逐步深入監(jiān)督工作。四、協(xié)接與監(jiān)督原則：實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收，并按程序報(bào)請(qǐng)職能部門(生產(chǎn)科、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的。各車間主任、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算。有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)。認(rèn)真履行《xx公司廉潔承諾制度》、《xx公司任前談話制度》，大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容。二、學(xué)習(xí)目的通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)以及公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和文件要求，提高拒腐防
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