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公司業(yè)務(wù)員全年工作計劃與公司業(yè)務(wù)部工作打算匯編(更新版)

2024-11-22 02:24上一頁面

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【正文】 市場銷售經(jīng)驗,能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。公司業(yè)務(wù)員全年工作計劃與公司業(yè)務(wù)部工作打算匯編第 5 頁 共 5 頁公司業(yè)務(wù)員全年工作計劃也是非常重要的一年。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。這種資源還有很深的拓展空間,一定要加強處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在公司業(yè)務(wù)人員。三、管理有具體的分工以及職責(zé),目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理。
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