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企業(yè)團隊精神建設(shè)精彩演講稿4篇與企業(yè)國慶周年紀念演講稿匯編(更新版)

2024-11-22 00:21上一頁面

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【正文】 包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。五味要和,才有美味醇香。同時,目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,激勵所有的人為這個目標去共同前進。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事:唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。范文2中國有句古話:“千人同心,則得千人之力。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。一是要樹立全局觀念。中國有句老話:“天下事,何時了?!眲湔f:“子龍必有原因。第一,要相互信任。那么,我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。不信任可能會誤大事。第二,相互包容。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。第四,相互謙讓。我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。德魯克說:“目標并非命運,而是方向?!眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要
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