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交通稽查大隊上半年工作總結(jié)與交通稽查年終總結(jié)匯編(更新版)

2024-11-21 23:51上一頁面

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【正文】 情況,取得他們的支持和幫助,營造良好外部環(huán)境,形成了地方重視,相關(guān)部門配合支援,齊抓共管的良好局面。我們嚴(yán)格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù),對“大噸小標(biāo)”車輛噸位進行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責(zé)任書”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行了考評。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標(biāo)、謀劃工作,制定措施,都緊緊圍繞征費這個中心,一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。第二部分 第三季度工作計劃xx年第3季度,我隊將在委和局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案,積極、主動開展工作,團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新,進一步做好道路交通運輸市場秩序監(jiān)管工作。另外,由業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的分隊長、中隊長進行稽查工作經(jīng)驗介紹,結(jié)合典型案例進行分析講評。聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。具體做法:一是流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。二是節(jié)前春運,太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。上半年,我隊共查處各類公路客運違章991宗,其中客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗。二是成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。一是根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案》的總體部署和要求,從2月6日起,我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為,至今共出動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的 %%,整治工作取得了較好的成效。同時,我隊還加大了對沙太路、中山大道、廣州大道、新市等客運違章多發(fā)路段的監(jiān)控力度,重點打擊無牌無證客車非法營運、公路客運班車不安核定站點??康戎卮筮`章違法行為。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事事件得到及時的處理。我隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場” 監(jiān)控效果。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動。大隊利用每周三的勤務(wù)學(xué)習(xí)時間,由大隊領(lǐng)導(dǎo)對每周上級文件精神進行傳達,對勤務(wù)狀況進行點評,做到勤務(wù)信息有效、及時的上傳下達。幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進一步提高干部的綜合素質(zhì)。局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子把完成好xx年 征費任務(wù)作為最大的政治,把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力強不強,執(zhí)政水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。對所有減免車輛進行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議,保障規(guī)費的安全足額上解。第三,積極依靠社會力量,形成全方位征費格局。xx年我局投資研制和開發(fā)了移動抓拍系統(tǒng)(前端抓拍),8月正式裝備了80個稽查隊,出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》,增加了“營運車輛認定定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數(shù)審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、安全檢查納入了目標(biāo)管理責(zé)任書中進行考核。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作,為基層解決了30多個實際問題和困難。局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)針對各處領(lǐng)導(dǎo)班子的實際,進行了干部交流調(diào)研。xx年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元,解決了10個處所征地和征費用房建設(shè);對7個所的房屋進行了修繕投入資金90多萬元;云南省交通規(guī)費征稽管理中心的建設(shè)工作,今年已取得了實質(zhì)性進展,于xx年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。今年我們重點完善了各項管理制度,制定和完善了《局黨委會、辦公會、領(lǐng)導(dǎo)例會制度》《云南省交通規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī)定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施,理順了財務(wù)管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全統(tǒng)籌、車輛維修等工作程序,規(guī)范了各項工作流程,保證了工作的有序開展。為配合好政府收支改革,我們對16個處的財務(wù)人員組織進行了培訓(xùn),按上級要求完成了科目和有關(guān)數(shù)據(jù)的銜接;根據(jù)人民銀行清理賬戶的要求,我局于8月圓滿完成了清理和報批手續(xù)。安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩(wěn)步進行。第八、工、青、老干部工作得到強化。xx年楚雄所被評為“全國交通行業(yè)文明示范窗口”,楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業(yè)十佳文明示范窗口”,一人被評為“云南省交通行業(yè)文明示范窗口”,兩人被評為“云南省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進個人”,局機關(guān)等7家單位通過省級文明單位公示。xx年的工作思路一、在認真開展和諧征稽上下功夫,努力實現(xiàn)征稽工作有新突破我們釷對xx年征繳矛盾十分突出,又要認真落實xx屆六中全會提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,我們將結(jié)合行業(yè)特點,認真開展和諧征稽創(chuàng)建工作。三、在提高行業(yè)管理上下功夫,努力實現(xiàn)行業(yè)管理水平有新的提升按照廳黨組關(guān)于加強行業(yè)管理的要求,局黨委將xx年作為征費工作質(zhì)量管理年。在后勤保障上,要加大對各處的基建投入,提高設(shè)計水平,多建一些樣板所或樣板工程。在工會、共青團、老干部工作上,要創(chuàng)出特色,多組織生動活潑、有益健康的文體活動,增強職工凝聚力。
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