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人事專業(yè)個人工作總結優(yōu)秀范文與人事專員20xx年度工作總結匯編(更新版)

2024-11-21 23:50上一頁面

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【正文】 員工賞罰事宜。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿實業(yè)總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下:一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數(shù)據信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領導的指導和幫助下,作為直接的業(yè)務經辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司年推行三項制度的改革起到了積極的作用。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!
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