【正文】 示作用，有效促進(jìn)了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。三、與時俱進(jìn)，加強信息化建設(shè)　新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細(xì)則》頒布以來，我局把認(rèn)真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面?！〗衲?，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動?！　∪婕?xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。 xxxx年上半年全區(qū)組織工作總結(jié)xxxx年稅務(wù)工作總結(jié)xxxx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點抓好主體班次。加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。半年來，部機關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《蘇州組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。一是組織好一次主題教育大黨課。我們還選派了14名機關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并，做大居委會規(guī)模。今年來，我們堅持把提高非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建制率，作為今年的工作重點，并制定了具體的工作計劃。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《XX年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)責(zé)任制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。 三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設(shè) 開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。 建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。 推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。并通過召開干部工作情況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。二是實施干部任前公示制。同時還重點掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進(jìn)班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級后備干部隊伍庫。40歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有60人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92%。 一、強化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍 結(jié)合實際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一是重視制度建設(shè)。與此同時，進(jìn)一步注重了助理隊伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展 “看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部提供一個相互學(xué)習(xí)交流的機會，取得了較好的效果。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛接受社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。一是開好民主生活會。此外，還做好了其他各項干部管理工作。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進(jìn)行審核。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強人才隊伍建設(shè)的政策制定。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。 以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。 規(guī)范管理，加強黨員電化教育工作。 六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍 交流業(yè)務(wù)，更新知識。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項部機關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實際，不斷地調(diào)整充實，使多項工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機制。 二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) 按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進(jìn)一步加強后備干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?，具體抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)工作。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。我局截止xx月xx日共組織收入　2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：　　全員抓收入，實行目標(biāo)管理?！　〖訌姸愒幢O(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理　在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生?！《⒛廴诵?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅　用兵的前提是愛兵。　　加強制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理?！♂槍ξ揖峙R時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性?！〗衲?月份內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。一是進(jìn)行自查自糾，邊整邊改。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班?！∫荒陙恚揖謭猿至嗣恐芏?、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線?！?1月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作；工會組織也通過民主選舉進(jìn)行了換屆