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上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)與上半年農(nóng)機工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編(更新版)

2025-11-25 23:02上一頁面

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【正文】 過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片,極大的提升了我社的社會形象,增強了員工的自豪感和責任感。,提供發(fā)展保障。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置,嚴禁杜絕了先斬后奏,斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低存款成本。同時依托綜合網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)行???,積極拓展特約商戶和特惠商戶,提高手續(xù)費收入。截止6月末,累計發(fā)放小額農(nóng)貸xxx萬元,余額達到xxx萬元,支持農(nóng)戶xxx戶。截止6月末,已對近xxx戶中小企業(yè)進行了信用等級評定,發(fā)放貸款xxx億元,進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制;二是做好小額農(nóng)貸年檢。今年以來,大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理,堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營,實現(xiàn)了安全無事故,營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。㈢不良貸款有所下降。使聯(lián)社辦公室工作始終處于連續(xù)高效不間斷運行,人人有事干、事事有人干、時時有人管、工作不失職、責任不脫鉤的精細化管理狀態(tài),全面提升辦公室服務(wù)水平和工作執(zhí)行力。所謂辦公室管理工作流程,是指辦公室內(nèi)按照一定模式制定的完成各項管理工作所需的步驟的總和。這就要求辦公室主任思想要活躍、辦事要穩(wěn)妥、處事要嚴謹以及樸實的工作作風和公正的處事原則,同時要具備擔當辦公室主任所必須的知識能力,有一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,才能帶領(lǐng)辦公室人員干好工作,促進聯(lián)社機關(guān)及全轄工作的高效運轉(zhuǎn)。辦公室工作能不能得到加強,關(guān)鍵在于聯(lián)社領(lǐng)導,在于領(lǐng)導對辦公室工作的認識和重視,如果把辦公室單純地作為后勤服務(wù)部室而忽視其參謀、助手作用來認識,辦公室就變成了勤雜室。面對新的形勢和任務(wù),辦公室綜合工作如何與時俱進,開拓創(chuàng)新,把握一級法人體制下聯(lián)社辦公室工作的特點和規(guī)律,高質(zhì)量、高標準地做好本職工作。三是及時向社會傳遞農(nóng)村信用社信息,讓群眾了解信用社,關(guān)心信用社,走進信用社。半年來,我社干部員工在各級媒體上發(fā)表調(diào)研文章、信息168篇,其中國家級75篇,省級31篇,地市級67篇,對外樹立了良好的社會形象,對內(nèi)促進了管理,充分發(fā)揮了參謀作用,同時營造出良好的企業(yè)文化氛圍。案件防范工作從基本制度,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)抓起,業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,防范工作就落實到哪里,使案件防范工作的各項措施真正落到實處。二、領(lǐng)導重視,管理責任落實聯(lián)社不斷加強對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導,聯(lián)社領(lǐng)導班子及時召開工作會議,全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報,了解監(jiān)察工作的開展和對案件預(yù)防情況。上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)與上半年農(nóng)機工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編第 34 頁 共 34 頁上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)目錄第一篇:XX年上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)第二篇:農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)第三篇:淺析如何做好農(nóng)信聯(lián)社辦公室工作第四篇:市聯(lián)社XX年上半年工作總結(jié)第五篇:市聯(lián)社上半年工作總結(jié)正文第一篇:XX年上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)XX年上半年馬上就要結(jié)束了,在這半年的工作中,有苦悶,也有收獲,但是最重要的是我在半年的工作中,學習到了太多,我可以獨立的工作了。為搞好行業(yè)作用,狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風,聯(lián)社建起了單位食堂,無論上級領(lǐng)導或其他單位檢查指導工作,一律在單位食堂吃工作餐,從根本上杜絕了用公款大吃大喝,進一步加強了黨風廉政建設(shè)。嚴格檢查手續(xù),明確檢查責任,檢查重點放在各項制度落實、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和干部使用管理上。我知道我還有很多的不足,但是我會不斷的努力的,在下半年的工作中,我會繼續(xù)我上半年的工作,我將要以聯(lián)社為家,將自己的最大能力發(fā)揮在工作上,更多的為人民服務(wù),直到自己取得更大的進步!第二篇:農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)巧做文章樹形象 實用筆墨促管理xx市農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,組織干部員工積極參與全社信息、調(diào)研工作。二是在社會上樹立農(nóng)村信用社健康的社會形象。鼓勵員工為信用社的改革獻計獻策第三篇:淺析如何做好農(nóng)信聯(lián)社辦公室工作當前,全國農(nóng)村信用社改革進入關(guān)健時間,各地農(nóng)村信用社嚴格按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當支持、地方政府負責”改革總體要求,以縣(市)級為單位的農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人改革取得了階段性的成果。二、聯(lián)社領(lǐng)導是推動辦公室工作的關(guān)鍵。能否有效發(fā)揮辦公室的整體作用,辦公室主任起著至關(guān)重要作用,因為辦公室主任的職責是主持辦公室的全面工作,事事要擔、面面俱到,既要參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論與決策,又要組織參與日常的瑣碎事務(wù),要帶領(lǐng)和組織辦公室人員努力完成承擔的各項工作任務(wù)。三、分工明確,流程化管理是效率。要對現(xiàn)行制度進行認真清理,保留合理的,補充必要的,廢止過時的,形成完善、管用、有效的制度體系。各項貸款累放xxx萬元(不含貼現(xiàn)xxx萬元),其中:農(nóng)業(yè)貸款累放xxx萬元,%。㈥各項管理全面規(guī)范。通過我們特別化、人性化的服務(wù),共吸收存款xxx余萬元。截止6月末,全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底,統(tǒng)一建立檔案,從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。新年伊始,市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作,充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢,在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收,代理生命安貸險、交強險等險種,地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金,要求各社及時上介資金,對庫存超標未上介的,給予嚴厲的經(jīng)濟處罰;三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。元至6月來,共開展常規(guī)稽核xxx次,專項稽核xxx次,確保了各項規(guī)章制度的落實。,增強凝聚力。基層信用社對存款考核不規(guī)范,普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象,或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距,抑制了先進員工的積極性。目前,我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入,與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比,我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動,認真督促各項規(guī)章制度的落實,切實防范各類案件的發(fā)生;二是繼續(xù)抓好案防設(shè)施的改造和完善,力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。截止6月末,各項貸款余額xxx萬元(不含貼現(xiàn)xxx萬元),比年初凈增xxx萬元。在上級部門的正確領(lǐng)導下,我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關(guān)要求,并于6月份通過人總行的驗收,xxx萬元資金已劃撥到位。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機短信服務(wù)等。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核,同時實行“萬元含量工資”制度,對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵,同時對4月上旬存款余額進行鎖定,要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長,不得出現(xiàn)異常大幅波動,否則除足額退還含量工資和獎勵工資外,還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責任。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作,自xx年認購xxx萬元票據(jù)以來,我社高度重視該項工作,成立票據(jù)杜兌付工作專班,狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測,積極組織申報材料,及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題,并結(jié)合問題及時整改,由于工作措施得力,目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查,改革獲得了階段性成功。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險低、收益高的特點,為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場,今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局,允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù),截止6月末,先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元。㈤堅持合規(guī)經(jīng)營,加強安全管理,提供發(fā)展保證,強化合規(guī)經(jīng)營。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標建設(shè)的要求,對位置偏僻、業(yè)務(wù)規(guī)模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷,對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造,極大地提高了安全系數(shù);二是抓檢查督促,提高安全防范意識。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查,建立困難黨員臺帳,;二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,通過召開全體黨員會議,吸納了兩名中共預(yù)備黨員,推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織;三是組織開展了“向四川災(zāi)區(qū)獻愛心”活動,全市員工紛紛響應(yīng),先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。目前,我社不良貸款大部分形成于1996年以前,主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成,清收難度極大;二是依法清收執(zhí)行難?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、上半年農(nóng)機發(fā)展形勢上半年我市農(nóng)機發(fā)展形勢好于預(yù)期,農(nóng)民購機熱情升溫, 購買農(nóng)業(yè)機械比去年同期大幅上升,農(nóng)機原值增加1592萬元,完成全年計劃63%,新車入戶396臺,完成全年計劃66%。由廖世武主任親自掛帥任組長,副主任黎明漢任副組長,成員由推廣、監(jiān)理、學校、農(nóng)機公司、抗旱救災(zāi)服務(wù)隊擔任,一級抓一級,層層簽訂合同落實責任,把責任落實到人,把工作抓出實效。全方位開展購機補貼工作。農(nóng)機中心全體干部職工認真實踐“科學發(fā)展觀”行動,積極配合市委市政府協(xié)調(diào)一致行動,不分節(jié)假日、深入基層,了解災(zāi)情,組織農(nóng)民開展抗旱排澇、開展技術(shù)指導,籌備抗旱現(xiàn)場會,為農(nóng)民抽水抗旱、檢修機具、供應(yīng)油料,抽調(diào)抗旱救災(zāi)服務(wù)便捷服務(wù)。把好新駕駛員考試關(guān),嚴守考試程序和內(nèi)容,對不參加考試或者考試不及格的一律拒絕發(fā)證。一句話培鑒兼顧、駕照證、上崗證兼顧。在購機補貼工作中,缺少必要的購機補貼組織管理經(jīng)費,市級財政還沒按照《農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》第十六條保證必要的組織管理經(jīng)費,給購機工作帶來了巨大難度。計劃爭取市政府大力支持增加購機補貼資金和工作經(jīng)費,以滿足我市農(nóng)民購機熱情高漲所需和解決購機難題。加大監(jiān)管力度,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是積極爭取與市有關(guān)單位開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程,力爭完成計劃任務(wù)
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