【正文】 由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。確保用藥安全。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入比由XX年上升20%點左右。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。因此，做好建章立制和總結是必須的。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃、階段性總結、相關表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。小的階段性目標制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財務管理、新農合管理等幾大塊，各個項目指定專人負責，把任務及時限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動既是上級下達的一項任務，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。關注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質。謝謝！鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導述職報告各位領導、同志們：大家好！近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“xxxx”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。現(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：一、XX年工作回顧加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。確保醫(yī)療安全。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。在新農合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。第三篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告述職報告各位領導、同志們：大家好！做為***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。醫(yī)療設施還不夠完備。同時借此機會，向一年多來給予我工作上支持的領導、與我風雨同舟、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心(本站推薦：)的感謝!第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長的述職報告尊敬的各位領導、同事們大家好：我自任職以來，具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室、新農合、以及衛(wèi)生防疫工作。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。另狠剎購銷領域不正之風。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在全院積極深入地開展創(chuàng)新“標準化衛(wèi)生院”活動，公開向社會做出服務承諾，并強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為。搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查