【正文】 、主要負(fù)責(zé)的工作到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的《XX年天津市教育統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議》。企業(yè)文化方面加大了對(duì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式；對(duì)技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)考核，與年終績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，我部確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長(zhǎng)26%。一是分析市場(chǎng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的開(kāi)發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”創(chuàng)建“人民滿意國(guó)土所所”和“文明單位”是新形勢(shì)下對(duì)我們基層國(guó)土所提出的新要求，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭(zhēng)創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會(huì)和縣紀(jì)委對(duì)創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對(duì)為什么要開(kāi)展“人民滿意國(guó)土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識(shí)，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國(guó)土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國(guó)土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國(guó)土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹(shù)國(guó)土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績(jī)。工作中，在做(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注好)事情之前，我會(huì)先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會(huì)第一時(shí)間向人請(qǐng)教。 寫(xiě)線路原理保護(hù)升級(jí)測(cè)試任務(wù)書(shū)248。 修改升級(jí)線路保護(hù)原理部分的程序代碼248。 了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)248。從開(kāi)始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c語(yǔ)言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，到后來(lái)步入程序的優(yōu)化修改，每一天過(guò)的都很充實(shí)，漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。對(duì)于工作，我對(duì)自己只有一個(gè)要求：不管是什么工作，我都會(huì)盡全力做好。 熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能248。 寫(xiě)創(chuàng)建升級(jí)線路保護(hù)優(yōu)化升級(jí)部分的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼248。 寫(xiě)貴陽(yáng)應(yīng)標(biāo)書(shū)248。既然是工作的總結(jié)，既要有實(shí)際的工作總結(jié)，也要有自身思想的總結(jié)，工作是以人為本，至少要認(rèn)清自己?，F(xiàn)在，研發(fā)部門(mén)改組了，祝愿在工作逐漸的深入開(kāi)展過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績(jī)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開(kāi)展了國(guó)土所人員爭(zhēng)當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏得了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊(duì)伍?？朔щy堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。第五、完成了新舊圖紙準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施0a管理。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，因?yàn)檗k公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，這里是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報(bào)表工作，按時(shí)上交。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，并且認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。并且，用自己年輕的朝氣用自己的真誠(chéng)以及對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的充分信任，共同將這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加緊密，更有戰(zhàn)斗力。二是硬件設(shè)施配備不足，目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求。在貸款流程中，一些兼任數(shù)個(gè)崗位。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品：“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止；“金滿倉(cāng)”由于倉(cāng)儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場(chǎng)占有率偏低。氮氧化物減排項(xiàng)目2個(gè)，化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目11個(gè)，氨氮減排項(xiàng)目