【正文】 督檢查力度仍需加大，工作制度尚不健全；執(zhí)行公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，仍存在公車私用現(xiàn)象；有時下村調(diào)研、檢查工作時，在難以推脫的情況下，班子成員有時會拉不下“情面”，繞不過“禮節(jié)”，對基層迎送和超標(biāo)準(zhǔn)接待安排，沒有完全做到斷然拒絕。四是求穩(wěn)怕亂，闖勁不足。二是干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足。四是解決群眾問題時，簡單粗暴的現(xiàn)象仍然存在。例如，因社區(qū)政策宣傳的不到位，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，造成群眾對社區(qū)建設(shè)參與積極性不高。在對群眾的幫扶工作中存在“做樣子”“花架子”等形式主義，導(dǎo)致幫扶效果不盡如人意。二是政績觀、發(fā)展觀有偏差。如，在接待重要投資商時，為了表示重視，接待方面忽略成本，超標(biāo)準(zhǔn)接待，鋪張浪費。如，有的村級組織下賬不及時，不同程度存在招待費超支現(xiàn)象。存在地方主義，執(zhí)行上級政策時總是考慮本地利益多，特別是環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)限批政策影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或招商引資時，總是想打“擦邊球”想法變通。四、構(gòu)建和諧，推動各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階到村以來，我和村兩委干部一心為民辦實事、辦好事，著力打造具有永久特色的“為民服務(wù)體系”和“困難幫扶體系”，全力營造永久村團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的良好氛圍。為推進(jìn)周祠片十幾個村民組的苗木花卉建設(shè)，在路網(wǎng)建設(shè)的同時，我村配合鎮(zhèn)供電所，積極爭取已完成周祠片4個臺區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，新增多臺變壓器，確保群眾生產(chǎn)生活用電。另外，村里鼓勵駐地民辦高校附近的群眾大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，建成旅社、飯店、超市、網(wǎng)吧、溜冰嘗琴行、場地出租、短期培訓(xùn)等，年收入約170萬元左右。在合作社的帶動下，全村苗木花卉種植戶已達(dá)726戶，占全村總戶數(shù)的87%，苗木種植種植面積約1820畝，年收入400萬元。打造永久工作品牌。結(jié)合“小學(xué)教”活動開展黨員干部為民承諾活動，一心為民辦好事、辦實事，深受群眾歡迎扎實開展第二批學(xué)習(xí)實踐活動試點工作。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極引導(dǎo)年紀(jì)輕、文化程度高、致富能力強(qiáng)的農(nóng)民向黨組織靠攏，注重發(fā)展“雙培雙帶”黨員，大力培養(yǎng)村后備干部，切實加強(qiáng)了選派村黨員隊伍建設(shè)。三年來，我們村兩委一班人堅持通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想。一、科學(xué)規(guī)劃，理清新農(nóng)村建設(shè)工作思路20nn年2月，到村3個月后，經(jīng)過深入調(diào)研，我與總支一班人反復(fù)研討，制定了《紫蓬鎮(zhèn)永久村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》，之后，廣泛征求群眾意見，明確提出近三年“練內(nèi)功，樹形象。永久村現(xiàn)有33個村民組，人口2850人，大多數(shù)村民以苗木花卉、蔬菜瓜果種植為主，從事第三產(chǎn)業(yè)人員近600人。抓載體，創(chuàng)特色。通過計生、綜治等重難點工作考驗干部。雙培雙帶先鋒工程成效顯著。村兩委干部下到各黨小組宣講輔導(dǎo)15次，送學(xué)上門21次。三、發(fā)展生產(chǎn)，甘當(dāng)農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人三年來，我們堅持“一、三產(chǎn)齊頭并進(jìn)，兩個合作社示范引導(dǎo)”的工作思路，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造特色農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的增長點。截止到現(xiàn)在，瓜果蔬菜種植面積達(dá)601畝，種植戶112戶，年收入達(dá)90萬元，僅苗木和蔬菜種植兩項，我村農(nóng)民年收入近500萬元。按照江淮分水嶺易旱地區(qū)綜合治理開發(fā) “把水留注把樹種上、把路修通、把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、促農(nóng)民增收”的總體思路，我村突出“以人為本”，從解決群眾生產(chǎn)生活最關(guān)鍵、最迫切的問題入手，著力改善區(qū)域道路、水利、生態(tài)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，取得了明顯成效。目前，已有徽商學(xué)院、中國計算機(jī)函授學(xué)院、白樺林商貿(mào)有限公司、紫蓬鎮(zhèn)中心小學(xué)、紫蓬鎮(zhèn)敬老院等單位，在永久村先后征地近1000畝。但對照黨章的要求和中央八項規(guī)定，在有些方面還存在不小差距。一些重大事項匆匆上會，會上討論時間少、不充分，匆匆做決定，決策質(zhì)量不高。二是精減會議文件執(zhí)行不到位。如，社區(qū)建設(shè)上，到建設(shè)工地視察成果的多，到拆遷一線解決問題的少。有時為了追求GDP和財稅收入降低招商引資門檻，存在“拾到籃子都是菜”的思想，在沒有經(jīng)過嚴(yán)格審核和科學(xué)認(rèn)證的情況下，就千方百計極力招引，導(dǎo)致一些項目從一開始就埋下隱患，如沿新范公路幾個小油廠、紙品加工廠從建廠至今基本上沒有開工生產(chǎn)過，不但沒有增加財稅收入，反而浪費了寶貴的土地資源，損害了群眾利益。官僚主義方面。如，對社區(qū)瑞祥大道拆遷打通工作，至今沒有實質(zhì)性進(jìn)展。在信訪工作上，對群眾反映的問題，存在頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能沉下身子找準(zhǔn)矛盾根源，采取措施不得當(dāng)，處理化解效果差，造成群眾重訪現(xiàn)象多。三是艱苦奮斗的意識弱化。一是勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)。如，鎮(zhèn)有春季趕廟會習(xí)慣，面對村主要干部的邀請，沒有做到堅決拒絕，有時還互相“串臺”，一頓飯跑兩到三個場子。未啟動社區(qū)的村，群眾既無法入住社區(qū)又無法按原規(guī)劃進(jìn)行建房，對這一現(xiàn)狀沒有積極想辦法進(jìn)行疏導(dǎo)和研究解決，造成部分村因建房問題群眾矛盾不斷，亂占亂建現(xiàn)象時有發(fā)生。個別村干部素質(zhì)不高，服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)群眾不及時，服務(wù)效率偏低。個別群眾反映的問題沒有引起足夠重視，錯過了矛盾最佳化解期，造成小事拖成大事。對照焦裕祿住草庵、蹲牛棚，開襟解懷、卷起褲腿和群眾一起翻地、封沙丘、種泡桐，感到鎮(zhèn)黨委班子成員與群眾的距離實在是漸漸遠(yuǎn)了，沒有擺正人民公仆的位置，根本上是對“為了誰、依靠誰、我是誰”的認(rèn)識模糊了，沒有真正把群眾裝在心里，沒有把“一切為了群眾”作為干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)追求、把“一切依靠群眾”作為推進(jìn)發(fā)展的動力源泉，沒有像焦裕祿、吳金印、楊善洲那樣把群眾當(dāng)親人做主人，忘了群眾是我們的“衣食父母”這個根本。缺乏“我能行”的自信和勇氣，“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的膽識和氣魄不足。對照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求，我們深刻認(rèn)識到，無論是修身、用權(quán)、律己，還是謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，都還存在諸多不“嚴(yán)”不“實”的問題。三是堅持理論聯(lián)系實際。（三）落實“三嚴(yán)三實”，全力做好群眾工作按照“三嚴(yán)三實”的具體要求，把人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為開展一切工作的尺度和準(zhǔn)則。繼續(xù)開展厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作，堅決抵制“四風(fēng)”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算規(guī)模，嚴(yán)格財務(wù)支出管理，完善《公務(wù)灶管理制度》、《公車管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)接待，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，把節(jié)省的經(jīng)費用在服務(wù)群眾、社會發(fā)展上。抓好整治“庸、懶、散”、“宗旨意識淡化”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)”、“擔(dān)當(dāng)意識不夠”、“紅白事大操大辦”等5個專項治理行動，努力扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，并探索建立長效機(jī)制。健全落實嚴(yán)格的黨內(nèi)組織生活制度，每年至少召開一次高質(zhì)量的民主生活會，及時解決常委班子和個人在思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題。