鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產(chǎn)工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所民警年底個人總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 意時時處處做到以身作則、率先垂范，勤奮敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，并注意以自己的言行影響身邊的同志。隨著城市化的發(fā)展，我們隆崗村由以前的小村莊變成了現(xiàn)在的繁華市鎮(zhèn)，由此出現(xiàn)了很多前來淘金尋找工作機(jī)會的流動人口。堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”和指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。三是努力學(xué)習(xí)新的辦公技能和手段，適應(yīng)新的行政環(huán)境。加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐，把科學(xué)發(fā)展觀運用于基層工作實踐，很多工作困境和發(fā)展難題便迎刃而解，受益匪淺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所民警年底個人總結(jié)時間過的很快，在送走了不平凡的年之后，年也已過半。按時按質(zhì)按量完成任務(wù)的原數(shù)退還，完不成任務(wù)的，所交風(fēng)險抵押金不予退還，并全部用于貧困學(xué)生救助；／畝，／畝，在“三文明”考核獎金中扣減。組織種植戶認(rèn)真栽植，并與種植戶簽訂承諾書，確保成活率達(dá)90以上，做到“栽植一片，成效一片”。認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)，使廣大干部群眾真正掌握泡核桃豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高經(jīng)營管理水平。(二)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。(四)樣板及示范戶。(一)面積落實完成情況。 經(jīng)鄉(xiāng)人民政府組織工作組人員和林業(yè)站人員進(jìn)行交叉檢查驗收，成活率達(dá)95以上。同時，實行目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任到人，確保按時按質(zhì)按量完成泡核桃生產(chǎn)任務(wù)。按照“合理化布局、規(guī)?；七M(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理”的方針，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉(zhuǎn)變；把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變；注重面積的數(shù)量型向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的效益型轉(zhuǎn)變。(七)建立健全種苗供應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。副科以上干部交30xxxx／人，一般干部(含掛鉤單位干部職工)交20xxxx／人，村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)交10xxxx／人的風(fēng)險抵押金。解決好烤煙生產(chǎn)、糧食生產(chǎn)與泡核桃生產(chǎn)之間的矛盾，逐步增強(qiáng)群眾自我發(fā)展意識。尤其是加強(qiáng)對黨的年大精神的領(lǐng)會、消化并盡可能把它和實際工作相結(jié)合。數(shù)據(jù)顯示，我國目前有村級單位70多萬個，這么多村級單位必然有許多獨特和成熟成功的治理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中當(dāng)遇到類似難題的時候，其他地方成功的經(jīng)驗便是很好的榜樣，可以直接拿過來解決我們自己的問題。有時我們到居民家中走訪摸底會遭到不理解和抵制，對此我和其他同志都能做到熱情積極，并力所能及地做好勸導(dǎo)工作，決不將矛盾上推。二是協(xié)助有關(guān)部門做好流動人口排查、統(tǒng)計、登記造冊工作。3. 以身作則，堅持原則聯(lián)防工作事無巨細(xì)、千頭萬緒，作為一名普通工作人員，我始終以身作則，任勞任怨，以群眾利益要求為最大的原則，不會因為工作的辛苦而抱怨，也不會因群眾的不理解、不配合而消極氣餒。
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