?？漆t(yī)院工作計劃(更新版)
【正文】 變營銷觀念和服務模式。因此，加快信息化建設時不我待。進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際情況相結合起來，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。認真學習，深入貫徹“xx大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。四、按“一、三、五、七”構想，扎實推進學科、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌！第 5 頁 共 6 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 6 頁 共 6 頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1