超市主管20xx年度工作小結與超市主管年度工作總結匯編(更新版)
【正文】 是我負責的。超市主管年度工作總結這學期超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。隨后7月4號又被老鼠遭殃，主要是腸類。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員，是否會適應我們眀校網發(fā)展的需求。這都是值得欣慰的方面。廢話就不多說了哈，現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結：：應該多注意貨品的生產日期和有效期限。：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍，可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上，注意到這個問題了的，已經在改進當中了。：這學期總共做了兩次電話回訪，主要反映的問題還是超市貨品種類太少。同時，大家的工作默契度也增加了不少。：酸奶促銷的時候，由于自己對上下級的工作沒協調到位，導致在工作中出現了一些工作脫節(jié)。第一期特價促銷(6月22日)，第二期贈品活動(7月2日)
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