行政部全年工作總結(jié)與行政部前臺10月工作總結(jié)模板匯編(更新版)
【正文】 了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。增派保安人員參與工程項目安保管理。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。我部根據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。以公平、公正、公開、認(rèn)真的原則做好公司后勤保障工作。20**年前三個季度6S管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的部門工作方針，結(jié)合公司6S管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀(jì)事項。配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)所有外來人口進(jìn)行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴(yán)肅認(rèn)真對待。配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊精神和良好企業(yè)文化。做到了全年無火災(zāi)，無隱患。嚴(yán)格執(zhí)行用車制度和車補(bǔ)制度，有效的杜絕了公車私用。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。20**年全年飲用純凈水費(fèi)用5萬元。提高工作效率，把本職工作做的更好。
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