手術(shù)室護士護理工作計劃與手術(shù)室護士長工作計劃匯編(更新版)
【正文】 以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。護理人員三基水平平均≥75分。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。手術(shù)室護士長工作計劃人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位?？浦魅问强剖业谝回撠?zé)人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理
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