【正文】 崗 位 職 責 與 績 效 考 核 標 準 （按重要性程度 由 上到下列出） 績效考核標準 權(quán)重 督促車間加強對 特種設(shè)備的員工操作管理，支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)正常進行 ； 總停機工時 ≤ 0 工時/月 20 按設(shè)備 處設(shè)備主管的安排和設(shè)備保養(yǎng)手冊與 設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議， 對特種設(shè)備進行日常保養(yǎng) ； 保養(yǎng)計劃及時完成率≥ 98% 20 根據(jù)庫存情況 、設(shè)備運行狀況， 提交 特種設(shè)備 備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交，審核機械備件采購單的必要性、合理性； 備件申購計劃制定及時完成率 =100% 15 指導操作工 對特種 設(shè)備 的 使用及簡單保養(yǎng) ，確保安全 無 事故 ； 安全事故發(fā)生率 =0 15 配合設(shè)備主管 做好 特種設(shè)備的 日常巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患 ，預(yù)防設(shè)備安全事故與故障的發(fā)生 ； 巡檢計劃及時完成率 =100% 15 配合設(shè)備主管 做好 設(shè)備進廠、安裝、維護、檢修分項工作的安排。 優(yōu)秀的執(zhí)行力和良好的應(yīng)變能力 專業(yè)能力：精通特種 設(shè)備 操作知識與維修，掌握一定 的機械制圖 知識與 技能 、工程力學知識 。 設(shè)備有效運行率 =100% 5 上級領(lǐng)導安排的其他工作。 工 作 關(guān) 系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 生產(chǎn)部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 設(shè)備供應(yīng)商 、供電局 任 職 年 齡 2535 性別 男 職業(yè)資格 電工作業(yè)證 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 26 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 資 格 要 求 學歷 中專以上 專業(yè) 機電 性格描述 語言要求 普通話 標準、流利 。 工作經(jīng)驗 要求，機械制造 企業(yè) 機電設(shè)備維修保養(yǎng)工作經(jīng)驗 2年以上。 √ 根據(jù)設(shè)備維修申請單，對 設(shè)備進行維修。 林州重機 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 24 頁 共 103 頁 有準備 才能有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 林州重機集團股份 有限公司 動力設(shè)備處 崗位說明書 編號： 首先把事安排好 ： 版本 標 題： 動力 設(shè)備 處電氣設(shè)備管理 員 崗位說明書 頁碼： 崗位名稱 電氣設(shè)備管理 員 崗位編號 所在部門 動力 設(shè)備 處 崗位定員 1人 直接上級 設(shè)備運行 主管 所轄人員 直接下級 公司所有電工、太陽能維護工 本職工作描述： 負責公司配電、用電系統(tǒng) 的 保養(yǎng)、維護、維修 、檢測 工作 ，動力計量檢測報表、光能管理 ，用電安全監(jiān)測 。 及時完成率 =100% 5 定 期 工 作 內(nèi) 容 天 周 月 季度 半年 年 配合設(shè)備管理小組 進行特種 設(shè)備巡檢并對設(shè)備運行狀況進行檢測 ； √ 認真做好上級各項工作安排， 設(shè)備安裝、電氣線路鋪設(shè)、 保證用工合理，質(zhì)量第一、安全第一 ；服務(wù)第一 √ 配合車間 指導、監(jiān)督操作工對特種設(shè)備進行日常保養(yǎng)； √ 配合車間 指導、監(jiān)督操作工進行特種設(shè)備操作； √ √ 定期開展特種設(shè)備操作工設(shè)備操作知識，安全保護知識、設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓； √ √ 制定備特種設(shè)備件的采購計劃，并作出申請，驗收采購到位的備件質(zhì)量 √ √ √ 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 23 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 編制、整理、歸檔日常工作記錄、員工工作績 效 等資料 √ KPI指 標 KPI指標 計算方法 界定 數(shù)據(jù)來源 部門 總停機工時 ≤ 0工時 /月 按正常工作時間內(nèi) 的停機工時計算 生產(chǎn) 部 保養(yǎng)計劃及時完成率≥98% 實際保養(yǎng)臺次 /計劃保養(yǎng)臺次 100% 設(shè)備動力處 安全事故發(fā)生率 =0% 企管處 安全生產(chǎn)處 工 作 權(quán) 限 對備件的采購有建議權(quán)； 對所屬人員工作崗位的臨時調(diào)動建議權(quán)； 對所屬人員的工作指導權(quán)； 對所屬人員的工作分配權(quán)； 對所屬人員的工作監(jiān)督、考核建議權(quán)； 對所屬人員的違紀、違規(guī)糾 正權(quán)； 對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)或處理申報權(quán)； 有 權(quán)對糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見，并有提請上級審議權(quán)。專業(yè)能力：熟練、準確處理發(fā)生的設(shè)備機械故障 。 設(shè)備 采購誤差率≤1/100/年 15 指導操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作 ，對員工的機械操作、保養(yǎng)知識進行 培訓； 培訓計劃及時完成率≥ 98% 10 領(lǐng)導設(shè)備管理小組， 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患 ，預(yù)防設(shè)備安全事故與故障的發(fā)生 ； 巡檢計劃及時完成率=100% 15 完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù) 。 有對直接下級崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)； 有對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的設(shè)計、整改、監(jiān)督檢查權(quán)； 有對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權(quán)； 有對所屬下級的工作爭議裁決權(quán)； 有對直接下屬 、設(shè)備使用單位管理人員 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核權(quán)； 有對直接下級獎懲的建議權(quán)； 工 作 關(guān) 系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 生產(chǎn)部 、供應(yīng)處 、 企管處 、 技術(shù)處、基建處。 崗 位 職 責 與 績 效 考 核 標 準 崗位 職責描述 （按重要性程度 由 上到下列出） 績效考核標準 權(quán)重 負責公司設(shè)備 基礎(chǔ) 、電、氣、 水、 輔助 設(shè)施 的安裝設(shè)計與組織 ； 設(shè)備選型及定型工作 。設(shè)備檢修記 錄、點檢記錄 18603726002 公司值班 電工甲組 郭新生 公司值夜班電工，白班配合維護組修理。 2.《設(shè)備技術(shù)資料借閱登記表》 7 動力設(shè)備處 車間 財務(wù)處 ， 3個工作日內(nèi) ：《設(shè)備技術(shù)資料登記表》 第三章 部門組織架構(gòu)圖設(shè)備技術(shù)資料歸類補充 設(shè)備技術(shù)資料借閱申請 設(shè)備技術(shù)資料存檔、盤查、復(fù)制 設(shè)備技術(shù)資料登記造冊 填寫技術(shù)資料借閱登記表 設(shè)備進廠安置驗收 車間設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查 車間設(shè)備維修情況記錄 動力設(shè)備備件使用情況 技術(shù)資料按期歸還記錄 ，通知借閱人和車間主任，限期歸還 、損壞， 50 元 /本罰款，立即復(fù)制且登記在案 設(shè)備整改試用、驗收、入檔 林州重機 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 14 頁 共 103 頁 有準備 才能有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 常務(wù)經(jīng)理 李子山 設(shè)備經(jīng)理 呂明田 設(shè)備處長 呂玉林 支護公司副總 呂寶玉 運輸公司總經(jīng)理 丁立軍 采掘公司 副總 郭建彬 機加工分廠 哈正強 鉚焊分廠 王寶昌 總裝分廠 常寶剛 機一車間常建昌 機二車間郭振海 機三車間韓志勇 鉚焊機加任玉朝 鉚下料一郭保宏 鉚下料二王海亮 鉚焊一車間未志富 鉚焊二車間郭文太 裝缸車間常萬軍 總裝裝配車間楊凱 熱處理車間呂貴林 表面處理王新朝 鋸剪下料呂保法 刮板機機加郭向利 刮板機下料郭紅強 刮板機鉚焊李現(xiàn)峰 刮板機裝配郭紅現(xiàn) 采掘機機加張春安 采掘機鉚焊郭玉斌 采掘機裝配宋海斌 救生艙 郭根有 機械設(shè)備操作工 林州重機集團股份有限公司設(shè)備管理體系 實線為領(lǐng)導 關(guān)系 虛線為設(shè)備 業(yè)務(wù)指導關(guān)系 林州重機 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 15 頁 共 103 頁 有準備 才能有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 第四章 動力設(shè)備部崗位設(shè)置及人員定編 職務(wù)工種 姓名 職責 ? 部門主管 呂玉林 日常工作安排，管理制度、工作計劃編制、績效考核、設(shè)備管理報表審核。 負責設(shè)備 資產(chǎn)的登記與計價 、動力設(shè)備、設(shè)施資料的檔案、臺賬整理工作 ； 負責設(shè)備資產(chǎn)的盤點，設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理與上報。 負責 建立健全 公司 特種設(shè)備臺賬，負責對特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備等）的審驗、取證工作。 對生產(chǎn)部門提出的設(shè)備需求提出專業(yè)的分析，并進行審核； 組織開展設(shè)備考察、設(shè)備選型工作，組織召開設(shè)備定型 、招、投標 工作會議，對設(shè)備定型提出專業(yè)的參考意見； 對新引進設(shè)備進行試用，對其運行狀況進行分析， 負責提供設(shè)備 試用合格或不合格的 材料。 。 第四條 負責 公司設(shè)備 保養(yǎng) 、維修、檢查 。 《設(shè)備使用說明書》、《安全操作規(guī)程》、《工作指導書》 4 動 力 設(shè) 備處、 供應(yīng)商安裝人員 時間要求：協(xié)議要求 說明事項：由供應(yīng)商安裝人員進行安裝，動力設(shè)備 處 負責檢查。 13849255157 張保軍 15993843358 郭慶華 13643726763 安裝 自制 技改 呂東生 * 設(shè)備安裝、調(diào)試、技改、設(shè)備進出裝卸、 15518860923 劉付保 13623728523 栗郭松 18739709044 高空 作業(yè) 行車檢修 高榮兵 負責行車等起重設(shè)備高空作業(yè)維修組、配合自制組工作 13526188207 王振 15836321001 郭紅峰 13937202034 機修班 王洪亮 鉚機加車間設(shè)備維修、保養(yǎng)、設(shè)備檢修記錄、點檢記錄 15294712567 呂洋州 * 機一車間設(shè)備維修、保養(yǎng)。 電器維修、電氣系統(tǒng)運行監(jiān)護 15037243311 郭建峰 13837275300 馬永 軍 18739720414 段廣慶 * 鉚焊分廠電工。 保養(yǎng)計劃及時完成率=100% 20 負責設(shè)備的維修與設(shè)備事故原因的分析與調(diào)查 。 專業(yè)能力： 精通機械 生產(chǎn) 、裝配 企業(yè) 供配電技術(shù)、 各類設(shè)備工作原理、機械知識與維修 及設(shè)備 管理 經(jīng)驗， 掌握各類機械 生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝 。 對設(shè)備管理不達標車間通知整改、處罰權(quán)。 其他要求 工作作風良好、務(wù)實、勤懇、 責任心較強。 工作經(jīng)驗 有 4年以上的 特種 設(shè)備操作或維修 工作經(jīng)驗， 1年以上同等崗位任職經(jīng)驗。 保養(yǎng) 、巡檢 計劃及時完成率 =100% 45 負責 電氣 設(shè)備的維修工作。 √ 對 電氣 設(shè)備進行定期保養(yǎng)。 其他技能 其他要求 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 27 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 林州重機集團股份有限公司動力設(shè)備處 崗位說明書 匯編 編號： 首先把事安排好 ： 版本： 標 題： 動力設(shè)備處資料管理員 崗位說明書 頁碼： 崗位名稱 資料員 崗位編號 所在部門 動力設(shè)備處 崗位定員 1人 直接上級 設(shè)備運行 主管 所