【摘要】投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法(試行)一、主要內(nèi)容本管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)就公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的基本原則,要求、實(shí)施程序作出具體規(guī)定,從而使公司投標(biāo)報(bào)價(jià)工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競(jìng)爭(zhēng)能力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。二、運(yùn)用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作(京外地區(qū)參照?qǐng)?zhí)行)。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行
2025-04-07 23:09
【摘要】第一篇:項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法 項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法 一、小組的性質(zhì)及組成投標(biāo)小組是根據(jù)公司投標(biāo)業(yè)務(wù)需要,由營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭,其它相關(guān)部門(mén)配合而成立的階段性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)小組采用項(xiàng)目管理模式運(yùn)作,由分管項(xiàng)目銷(xiāo)售...
2024-11-05 04:20
【摘要】 工程投標(biāo)管理辦法 (1)為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高中標(biāo)率,特制定本辦法。(2)工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場(chǎng)和用戶(hù),建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎(jiǎng)罰明...
2024-11-18 22:55
【摘要】.....鞍山市鐵西區(qū)城市房屋拆除招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)鐵西區(qū)房屋拆除招標(biāo)投標(biāo)管理,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,保障建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條
2025-04-12 04:47
【摘要】第一篇:江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 發(fā)布日期:2011-11-10 第一章 總則 第一條 為提高我省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和管理水平,加強(qiáng)...
2024-10-29 05:40
【摘要】第一篇:九江學(xué)院基建工程招投標(biāo)管理辦法(草案) 九江學(xué)院基建工程招投標(biāo)管理辦法(草案) 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)...
2024-11-09 13:17
【摘要】,滿(mǎn)足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿(mǎn)足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿(mǎn)足公司長(zhǎng)期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿(mǎn)足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-18 03:53
【摘要】投標(biāo)保證金管理辦法目的規(guī)范招標(biāo)管理過(guò)程,加強(qiáng)招標(biāo)控制力度,防止技術(shù)資料流失,降低易耗品管理成本。適用范圍:適用于本公司所涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目??偘┕挝?,監(jiān)理,大型設(shè)備或材料,超過(guò)50萬(wàn)元的甲分包、甲供料的招標(biāo)應(yīng)收取投標(biāo)保證金、圖紙資料押金和工本費(fèi);低于50萬(wàn)元的分項(xiàng)工程或者小型零星項(xiàng)目只收取圖紙押金、工本費(fèi);行業(yè)壟斷或政府指定項(xiàng)目如:供水、供熱、燃?xì)?、供電、網(wǎng)絡(luò)
2025-08-05 07:30