導(dǎo)游年度工作計劃報告與導(dǎo)游管理處20xx年工作計劃匯編(更新版)
【正文】 力，想方設(shè)法抓收入。導(dǎo)游管理處2018年工作計劃為更好地適應(yīng)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求，充分滿足廣大游客市場需求，為xx山、xx山成功創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)打好導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)，按照局黨組有關(guān)工作指示精神，導(dǎo)游管理處及早準(zhǔn)備、盡早布署，以成功實現(xiàn)“一個目標(biāo)，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確?！睘樽谥?，全面開展導(dǎo)游工作，爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象窗口。，不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí)，借鑒先進的帶團模式，充實自己文化修養(yǎng)，進而提高自己的業(yè)務(wù)能力。，為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟效益。，從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。 緊抓經(jīng)濟工作不放松。（6）近期培訓(xùn)以集中組織培訓(xùn)為主，為期兩個月，注重實效。（1）增設(shè)導(dǎo)游服務(wù)點，緊盯市場，挖掘游客市場潛力。（3）結(jié)合景區(qū)文化，為各景區(qū)量身定做游覽線路，設(shè)置長中短和精品推薦線路，切實滿足不同的游客市場需求。（5）有效提升導(dǎo)游講解水平和服務(wù)質(zhì)量，塑造素質(zhì)強水平高的良好導(dǎo)游隊伍形象。導(dǎo)游管理處XX年x月xx日
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