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正文內(nèi)容

20xx餐飲公司上半年工作總結(jié)(更新版)

2024-11-20 04:14上一頁面

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【正文】 。
  增加屏風(fēng),隔離開大廳和廚房。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
  制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和訂。全力配合集團公司做好安全有關(guān)培訓(xùn),積極組織員工參加、接受各項培訓(xùn),并及時做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。上半年,一共組織開展了3次安全服務(wù)大檢查,x次安全專項檢查安全生產(chǎn)月活動,及時查找了直營店及特許經(jīng)營商運行中存在的不足或安全隱患。嚴格“專人使用,專人保管”的刀具管理制度,嚴格“用工背景調(diào)查”的準入制度。在體系文件的指導(dǎo)下,公司對食品安全采取源頭控制,對供應(yīng)商資質(zhì)進行審查和建檔,嚴格執(zhí)行采購過程中的索證、索票要求,通過從原材料采購、驗收、庫存、加工、產(chǎn)品制作到服務(wù)進行全過程的控制,有效地杜絕食品質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
  x月x日召開了安全穩(wěn)定服務(wù)工作會議,公司各部門領(lǐng)班以上人員和特許經(jīng)營商負責(zé)人參加了會議,會議組織各部門及員工簽訂了安全穩(wěn)定工作責(zé)任書。
  做到了無論大小會議24小時留樣工作,避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
  餐具的管理
  20xx年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗,規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點,如與上月不符,查明原因,責(zé)任到人,必要時員工自賠短缺的餐具,避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。堅持每月回收香巾合紙。會議接待中規(guī)定每桌定員,服務(wù)規(guī)范,在我們共同的努力下,順利完成接待工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  二、接待工作
  會議接待
  今年上半年接待大型會議共x個,其中整個賓館尤為重要的會議共x個,會議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,餐飲部組織嚴密,制定了周密的接待方案,各項工作專人負責(zé),責(zé)任到人,確保萬無一失。
  節(jié)能減排
  餐飲部一致保持”人走燈滅,燈滅水止”的工作作風(fēng),另外部門要求在加工期間尋求增值空間,加強邊角料的利用,要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例,要合理,
  資料共享平臺。
  思想作風(fēng)整頓
  組織了整頓思想作風(fēng)活動,在活動中餐飲部認真的做好整頓記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整頓,并把一月內(nèi)和長期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的思想作風(fēng)問題,作了書面總結(jié),活動后員工的素質(zhì)有很大的提高,工作積極性有了很大的進步。
  灶間內(nèi)做到食品保存分類,并標示,各類食品按品名專箱專用,嚴禁成品與半成品混放。為落實各部門安全職責(zé),明確各部門安全目標,公司充分結(jié)合各部門實際情況,對年度安全目標進行了科學(xué)分解,并通過逐層簽訂安全責(zé)任書的形式,促進安全工作的落實。
  四、安全工作的落實和監(jiān)察
  一、落實的具體工作:
  食品安全。
  空防內(nèi)保安全。
  二、安全工作的監(jiān)察
  編制安全評估檢查標準,開展公司級安全服務(wù)月度檢查。開展崗位操作和技能培訓(xùn),確保員工熟知各種電器、機械、刀具等餐飲設(shè)備設(shè)施的使用,確保餐飲生產(chǎn)安全。
  積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會,每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,改變了精神面貌。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。
  添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。
  餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務(wù)信念,服務(wù)山莊,服務(wù)員工。其處理的方法應(yīng)該是:若菜肴確實火候不夠,餐廳服務(wù)員首先應(yīng)向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理決定。經(jīng)過檢查,如確實如此,即是屬于企業(yè)自身的問題,服務(wù)員應(yīng)無條件地退菜,并誠懇地向客人表示歉意。吃不了可幫他打包帶走。如客人發(fā)生吐酒時,餐廳服務(wù)員應(yīng)立即將污物清掃干凈。現(xiàn)在就我半年的工作情況給大家做個簡短的匯報,請大家給予評議。
  以身作則,做員工的表帥。
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