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20xx綜合辦公室年終總結2(更新版)

2025-11-24 03:49上一頁面

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【正文】 我發(fā)展。全年共使用桶裝飲用水( )桶。按照預審批制度,組織落實公司辦公設施、員工宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。全年共接待客人( )批次,會議室、接待室累計使用( )次。新建檔案室加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照公司領導要求的標準,規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、管理和保管工作,完善檔案室人員、專用庫房、防盜門等硬件設施設備。
  二是鼓勵員工積極學習,提高員工的業(yè)務技能水平。
  綜合部全體人員在公司領導的關心幫助下,在部門全體人員的不懈努力下,各項工作都有了一定的進展,為工作奠定了堅實的基礎,長造了良好的工作條件。
  配合各分店的調整。
  配合企劃部進行商場節(jié)日的布置。
  對員工上下班的車輛安全進行檢查。加強員工培訓,重點對維修員工的技能、技術上進行考核,提高對設施設備了解。和公司一起制定消防
  演習預案,認真組織員工學習、討論、消防演習預案。嚴格執(zhí)行公司消防工作檢查制度,定期對各消防設施設備運行情況進行檢查,及時督促檢查維保單位維修保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。資料共分享,我們負責傳遞知識。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。確保應急燈、安全指示燈、疏散指示燈、樓道應急照明燈系統(tǒng)的運行良好。做到每日必檢。
  對調整后的商場破損的裝修進行修繕。
  三、存在的問題
  本部門人員規(guī)范工作流程意識不強,要培養(yǎng)增強員工的團隊協(xié)作能力和規(guī)范工作流程意識。
   改正不足,加強學習,加強培訓,提高水平。根據綜合部工
  作的實際情況,我們綜合部主要抓了以下幾個方面的教育工作。
  二、積極完成行政管理工作,為公司發(fā)展添磚加瓦
  一是協(xié)助完成公司制度與報告的制定與起草。同時完善公司印章管理工作,按照公司領導的要求對公司印章設專人管理,并制訂了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有登記后才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理實務現(xiàn)象。全年累計安全行駛( )公里,共出車( )次。調整采購工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。面對公司房屋水、電、門窗、投影儀、卷簾門的日常維修工作時,我綜合部盡快通知物業(yè)管理人員,積極配合好物業(yè)維修人員對其進行維
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