20xx商場年度工作總結(更新版)
【正文】 成銷售高潮。牢固樹立 一盤棋思想，自覺把支持連鎖店抓好經營管理作為自己工作的一部份。一是想方設法落實促銷員的工資待遇，理順用工關系，穩(wěn)定員工隊伍；二是加強與供應商的溝通，爭取更多的促銷資源。
抓商品結構調整，適應市場消費需求。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經營成本相應增加，管理難度加大。商場年度工作總結2020年是經營結構大調整以后，購物中心在新商場經營的第一年。
三是管理難度加大。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。12月16日到18日三天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)歷史新高。業(yè)務相關部門的經理能經常到連鎖店進行市場調查，聽取部門意見，在經營管理上給予必要的指導和支持
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