質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法(更新版)
【正文】 落實(shí)責(zé)任人或班組由各個(gè)部門內(nèi)部處理）。 8 操作者要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟，防止 繼續(xù) 生產(chǎn)不合格品 或使不合格品轉(zhuǎn)序 ，由于 檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后， 月內(nèi) 發(fā)現(xiàn) 不合格品 超過規(guī)定數(shù)量 ， 判定為批不合格，根據(jù)不合格 品發(fā)生 次數(shù) ,對(duì)計(jì)件個(gè)人 第 1 次罰款 20 元，第 2 次罰款 40 元，第三次罰款 60 元，依此類推，累計(jì)處罰，導(dǎo)致后果影響嚴(yán)重作另外處理，屢次發(fā)生者作開除或調(diào)崗處理；對(duì)計(jì)件班組的處理（每次能落實(shí)責(zé)任人的直接處罰責(zé)任 人），無法落實(shí)責(zé)任人處罰班組，第 1次扣除百分考核 1 分 。 未明確的責(zé)任和處 理 方案按照銷售部 制定的 《工作責(zé)任管理制度》規(guī)定處理。 外協(xié)件一次送檢合格率低于 目標(biāo)值 時(shí)，采購部須 采取糾正措施，以不斷提升零部件質(zhì)量，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月低于 目標(biāo)值 ， 處罰部門負(fù)責(zé)人50200 元，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)的報(bào)總經(jīng)理處理 。 定期做好本崗位計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，檢查后出現(xiàn)不符合情況每次扣除百分考核 1 分。 備注： 上月 退貨產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 于 每月 1日下班前交與品管部文 員。 2 范圍 適用于本公司內(nèi)部 有關(guān)部門和 在職員工 。 質(zhì)檢 員要有高度責(zé)任感， 做到認(rèn)真、細(xì)致 ，若沒有盡到 檢驗(yàn)和 驗(yàn)證責(zé)任， 經(jīng)常 發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在 過程 、裝配工序，還是發(fā)生在用戶， （ 10 臺(tái)以內(nèi)全檢的項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，或批量不合格 數(shù)量達(dá)到10%以上）， 均屬于錯(cuò) 判 、漏檢 ，給予扣除百分考核 35 分 /次 （ 情節(jié)嚴(yán)重將另作處理， 部門 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ） 。 所有產(chǎn)品需要檢驗(yàn) 時(shí)都必須送檢，并填寫送檢單，無送檢單的品管部可不予檢驗(yàn)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)而直接辦理入庫手續(xù)的行為，每次處罰直接責(zé)任人 50 元，直接領(lǐng)導(dǎo)處罰 30 元 /次，并補(bǔ)辦送檢手續(xù)。 為滿足顧客質(zhì)量改進(jìn)要求，產(chǎn)品相關(guān)文件應(yīng)及時(shí)得到補(bǔ)充，修改，若因補(bǔ)充，修改不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，將追究相關(guān)人員責(zé)任。 a)塑前產(chǎn)品（機(jī)加工）在裝 卸過程中離放置處應(yīng)低于 20cm； b)塑后產(chǎn)品（機(jī)加工）在裝卸過程沖離放置處應(yīng)低于 10cm； c)塑后產(chǎn)品（機(jī)加工）筐與筐疊放時(shí)應(yīng)墊一層防護(hù)布或 其它 防護(hù)措施； d)產(chǎn)品隔爆面應(yīng)面對(duì)面擺放，確保隔爆面不碰傷、劃傷為宜； e)產(chǎn)品有棱角或擺放不規(guī)則時(shí)，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間外觀應(yīng)有 良好的 防護(hù)措施； f)成品裝卸時(shí)離置放 處 應(yīng)低于 20cm。同一車間發(fā)生質(zhì)量問題 5 次以上，車間負(fù)責(zé)人罰款 50100 元 /次， 部門負(fù)責(zé)人負(fù) 50%責(zé)任。 操作者在對(duì)本崗位 操作失誤 產(chǎn)生的不合格品要主動(dòng) 反饋 ，交由質(zhì)檢 員進(jìn)行處置 ， 若 對(duì)本崗位 加工失誤 的不合格品故意混入、隱藏等， 將對(duì)責(zé)任者給予 50100 元 /次 以上的處罰 ，并作出書面檢討。 對(duì)于成 品抽查的質(zhì)量問題，由品管部最終認(rèn)定責(zé)任，并根據(jù)質(zhì)量問題嚴(yán)重性，可分 A、 B、 C類不合格，處罰責(zé)任班組（ 50150）元 /次，車11 間負(fù)責(zé)人（ 3050）元 /次，視情節(jié)嚴(yán)重和對(duì)質(zhì)檢員處罰（ 3050）元 /次；對(duì)于成品抽查合格率低于目標(biāo)值時(shí)，將對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人和車間負(fù)責(zé)人處罰（ 50100）元 /次處罰，品管部負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員處罰（ 50100）元 /次。 12 庫內(nèi)物資應(yīng) 合理放置 ，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、 不損壞等；嚴(yán)格執(zhí)行 “ 分批存放 ” 、 “ 先進(jìn)先出 ” 的 管理 原則， 避免造成重要性能喪失等問題，如 橡膠件，避免貨物超期積壓造成 老化， 性能失效 ，違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題 或損失將對(duì)主要責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行
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