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20xx勞資員轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文(更新版)

2024-11-20 02:37上一頁面

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【正文】 破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
  總結(jié):當然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。這就是宣傳的作用。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。當然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
勞資員轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文一  本人于xx年3月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。下面是小編整理的一些關于勞資員轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié),供您參考。及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經(jīng)濟指標,按時上報上級所需的各類報表。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。
  第三:成本核算
  勞資員的另一主要工作就是成本核算。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現(xiàn)場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。
  及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。
  雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造
  根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,結(jié)合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。8萬元,路橋分公司34。6萬元。6萬元。加強績效考核,制定了合理的辦法
  為了充分發(fā)揮*有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,以提高經(jīng)濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
  四。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
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