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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于企業(yè)培訓的總結(jié)(更新版)

2024-11-20 02:29上一頁面

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【正文】 始終堅持“向培訓要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化,確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果。
  3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
  從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
  (4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形?;炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細而淺的裂縫,其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。
  在混凝土澆筑初期,由于水化熱的散發(fā),表面引起相當大的拉應(yīng)力,此時表面溫度亦較氣溫為高,此時拆除模板,表面溫度驟降,必然引起溫度梯度,從而在表面附加一拉應(yīng)力,與水化熱應(yīng)力迭加,再加上混凝土干縮,表面的拉應(yīng)力達到很大的數(shù)值,就有導致裂縫的危險,但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力,具有顯著的效果。
  (6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu),在寒冷季節(jié)采取保溫措施。
  在大多數(shù)情況下,需要依靠模型試驗或數(shù)值計算。
  (3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運轉(zhuǎn)時期。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔。
  混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。
  三、收獲與體會
  首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。
  7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容。
  5)模板拆除的注意事項。
  一、工程簡介
  本工程是武漢市xxxx國企投資公司開發(fā)的公寓樓,承建單位是武漢第xxx建筑公司,分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由xxx第四樁基公司承建。資料共分享,我們負責傳遞知識。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
  2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求。
  3)施工配合比的換算及標志牌的內(nèi)容。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。當這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力,因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工極為重要。例如,橋梁墩身,結(jié)構(gòu)尺寸相對較大,混凝土冷卻時表面溫度低,內(nèi)部溫度高,在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力,在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
  控制溫度的措施如下:
  (1)采用改善骨料級配,用干硬性混凝土,摻混合料,加引氣劑或塑化劑等
  措施以減少混凝土中的水泥用量。
  (3)合理的安排施工工序,避免過大的高差和側(cè)面長期暴露。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下,鋼的各項性能是穩(wěn)定的,而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。例如使用減水防裂劑,筆者在實踐中總結(jié)出其主要作用為:
  (1)混凝土中存在大量毛細孔道,水蒸發(fā)后毛細管中產(chǎn)生毛細管張力,使混凝土干縮變形。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強度,大幅提高混凝土的抗裂性能。
  3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。
  所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。還有好多注意事項,我在這就不列舉了。
  二、2020年職工教育培訓主要工作完成情況
  
  截止2020年12月14日,公司已組織和參與培訓42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。僅2020年給施工單位發(fā)放培訓通知 次,培訓包括各工種。為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。與2020年度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
  ,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。
  不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工
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