【正文】 　　專業(yè)勝任力不強。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
　　新的一年象征著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們信念再接再厲，更上一層樓。
　　三、財務核算與管理工作
　　(1) 按公司懇求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。有時為了確保業(yè)務順利進行，配合銷售部門調(diào)整采購結算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收。使財務工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導決策提供依據(jù)。
　　 加強財務部員工素質(zhì)建設和業(yè)務培訓。
　　 與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。
　　 完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。
　　f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環(huán)。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
　　 為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要，財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時，將各工作底稿進行整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元，財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。
　　 通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評。下面就對財務部20xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點。1月開始IPO打新股，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元。毫無疑問，xx財務部可以驕傲地說，在融資方面，20xx年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統(tǒng)計表xx張。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一總結：
　　一、 會計核算工作
　　眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。公司財務部精選工作總結文本　　財務部需要執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī)。
　　公司財務部精選工作總結文本1
　　20xx年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在20xx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。
　　 充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
　　專項稽查。20xx年財務部共審核相關經(jīng)濟合同xx份。為控制這一風險，財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。
　　 通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通，財務部積極爭取納稅A級企業(yè)，目前稅局的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。提前做了充足的準備。
　　 在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財務部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素：
　　a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。這堂培訓課為20xx年在xx項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎。
　　 合同管理還有待加強。
　　 財務部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算，如有可能，希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類目錄，使預算更加切合實際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
　　應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。
　　(材料管理)
　　流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。二是會計基礎知識，專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，帳務清楚明晰，基礎是關鍵。在核算、管理方面做了應盡的任務。
　　(2) 國家財政部門對公司的財務等級評定仍是第一次。
　　(3) 在弛緩的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營范圍，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”去世角，挖掘財務活動的潛在價值。
　　四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。
　　未及時進行財務核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
　　(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能。
　　二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。
　　通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。
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