20xx優(yōu)秀年度工作總結(jié)3(更新版)
【正文】 重點工作計劃等內(nèi)容。
(6)v網(wǎng)發(fā)展計劃、月度任務(wù)分解及階段性活動任務(wù)分解落實等。
(一)集團中心內(nèi)勤工作
部門晨會：組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等，強調(diào)客戶經(jīng)理月重點工作，同時做會議記錄、培訓(xùn)記錄。
，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)秀年度工作總結(jié)
2017優(yōu)秀年度工作總結(jié)
總結(jié)一年來的工作，是把工作做到更好，把工作推向一個更高的臺階。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備及原(物)料改造。
，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。
，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
：
1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
其它工作：
(1)協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表，次月統(tǒng)計完成量，協(xié)助主管打分進行考評。
(9)集團保有費用報賬、發(fā)放制表。
“雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié)。
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