【正文】 濟南市信息產業(yè)基金項目成功獲 批，分別得到 35 萬元的無償支持、400 萬元的低息貸款。 (4)本著“服務”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。工會費少繳納一個季度的費用 2040 元， 在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司 節(jié)約 80 余元的機場建設費和保險費。 另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。為了避免慣性思維，我充分調動各部門的積極性，與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 對各崗位進行了薪酬調查與分析。 另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身 的政治素質和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。 六、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通， 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。 五、存在的不足 在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬 于自己的工作要保質保量完成， 不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完 成，做到了主動幫忙、熱情服務。 發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理。
　　二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高 領導要求我們必須具有先進的觀念， 要用科學發(fā)展的眼光看待一切， 才能適應公司 未來的發(fā)展。 管理體制和考核機制還不夠健全。
　　 對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規(guī)定》。 對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。 公司 OA 系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過 7 天見 習期考核后開通 OA 帳戶。文件已發(fā)送到各部門經理，由部門經理到 部門內部宣貫落實。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。制訂了《關于嚴禁 銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關于銷售合同收 款的規(guī)定》。在公 司網站后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活 動照片。 負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對 文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。 重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。 勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由于銷 售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期 完成。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的 事情辦妥、辦好。 公文處理過程方面， 嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。并能與其他各科室人員加強溝通， 密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草 率的情況。在辦事過程中，做到沒有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿， 言必行， 行必果。特別是進入十月份后生產 任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多 手段及時補充 32 人，保證了生產任務的順利完成。因營銷模式變化、人員工作變動 等， 我們對各部門的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責情況進行了普查， 并完善形成 《崗 位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服 務部的方案等。 今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式， 讓每個員工積極參與進來。 今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的 思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、服 務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制 為主線。在九月份超過 6000 余元電話費的情況下，通過一些辦 法，使得十月份話費降至 4000 余元。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網站建設以及網絡維護。 ⑤項目申報工作。 加強協(xié)調，提高服務質