【正文】 教學(xué)管理水平。二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié) 如下：一、在思想上，愛國愛黨，積極上進。下一步工作打算：我們將緊緊圍繞黨工委、辦事處各項工作的開展，以百倍的努力，全身心投入到工作中去。在做好目標(biāo)考評工作方面，一是針對區(qū)黨工委、管委會的責(zé)任目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項責(zé)任目標(biāo)的分解、落實。上級來文實行專人管理，年內(nèi)收文596件，做好來 記、領(lǐng)導(dǎo)審閱、傳閱，保證了各級決定、決策的貫徹執(zhí)行。在肯定成績的同時，我在工作中也存在著缺點和不足，這些都待于在下一步工作中認(rèn)真克服改正。二是講團結(jié)，增強班子的向心力。清洗所對全市主、次干道進行全天候清洗降塵工作。把科學(xué)的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導(dǎo)工作的有力武器，加深對加強執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。(二)、圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，保證上級和局里決策部署的貫徹落實我局一直把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到城市管理工作大局中去謀劃，以更加干凈、整潔、有序的市容環(huán)境衛(wèi)生和完善的公用設(shè)施為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，保證上級和全局政令暢通。嚴(yán)格對下屬單位班子及班子成員在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面進行監(jiān)督檢查。尊重黨組其他成員，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，不屬于自己工作范圍的事決不干預(yù)，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”。重點學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和會議精神及關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀等重要論述及文章。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。做到用制度去管理人，用制度去約束人。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。五．誠實做人，干凈辦事作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。一．抓安全傳輸，保信號暢通去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生“”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。在這里，我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。二．工作方式、方法比較簡單這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。二．抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年中心總收入達2695萬元，%，%，今年事業(yè)總收入達3008共2頁: 1 [2] 下一頁第二篇：有線電視工作人員述職報告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。一．抓安全傳輸，保信號暢通去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生“flg”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。五．誠實做人，干凈辦事作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。存在不足一．深入第一線不夠?qū)τ诠ぷ?，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員，按照預(yù)案要求進行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向第四篇：有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二．抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。做到用制度去管理人，用制度去約束人。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。深入學(xué)習(xí)了《兩個條例》和中共中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)，把握紀(jì)檢工作方向。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。嚴(yán)格監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行。促進城市管理工作檢查、考評活動有效開展。三是堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，使科學(xué)發(fā)展觀成為指導(dǎo)各項工作發(fā)展的行動方針。按照市委、市政府的指示要求，擬全面取消城區(qū)垃圾箱。堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中央和市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定。一、在學(xué)習(xí)上本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想，一年來。會議承辦實行專人負(fù)責(zé)，區(qū)黨工委、管委會及上級職能部門會議通知，有專人做好記錄，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時通知參會人員，安排好車輛。在做好對外宣傳工作方面，按照區(qū)目標(biāo)，年內(nèi)在市以上新聞單位發(fā)稿50多篇，超額完成區(qū)50篇任務(wù)。對下面反映的情況，認(rèn)真分析，及時上報。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。在備課 中，力圖體現(xiàn)校本課程的綜合性、開放性、實踐性、體驗性，把語文 、數(shù)學(xué)、科學(xué) 、美術(shù) 課、音樂 等整合進校本課程，圍繞“花木文化提高學(xué)生的綜合素質(zhì)”這教學(xué)目標(biāo)，有的課堂讓學(xué)生觀察寫話，品析優(yōu)美的文章，有的課堂讓學(xué)生想象繪畫，有的課堂讓學(xué)生歌唱，欣賞名曲，在低年級嘗試讓學(xué)生通過觀察、調(diào)查等開展探究性學(xué)習(xí)。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，提高自己的課堂教學(xué)水總之，在這一學(xué)年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。教師教學(xué)競賽學(xué)能積極的配合上課教師作好賽前準(zhǔn)備工作，能幫助教師修改論文案例的。教師年度個人述職報告范文二在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)任了**教學(xué)工作。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名。藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù)。以上報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。第一階段是一個適應(yīng)期，在剛來公司的時候，因為缺 少工作經(jīng)驗而且對公司的各種流程都不太熟悉，所以有時會出一些小問題，讓自己的工作有點被動，后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo)，我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗，從基本做起。第三階段是個成熟期，在經(jīng)歷一段時間的考驗后，我能夠更好的融入公司，把自己當(dāng)做公司的主人，去發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，去關(guān)注公司的健康成長。所以，作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn)，思索問題，公司的每一位員工也應(yīng)該如此，只有這樣我們公司才能走得更遠(yuǎn)，走得更高。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。二、業(yè)務(wù)水平方面針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。新增企業(yè)82家，累計入園企業(yè)達184家，到位注冊資本33474萬元。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀陶冶情操，秉承傳統(tǒng)立德、立言、立行，不巧言令色、不急功近利，扎實做事，本分做人，工作生活中堅持與人為善，加強團結(jié)協(xié)作，努力營造和諧健康的環(huán)境和氛圍。本人從未收送現(xiàn)金禮券、支付憑證及收受干股。(6)有無違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請。沒有違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金等?，F(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)建設(shè)和工作情況匯報如下。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間注意相互尊重、相互配合。以鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負(fù)責(zé)人為重點，堅持正面教育，自我教育為主，妥善解決作風(fēng)方面存在的問題，開展廉政文化進農(nóng)村、進家庭等形式多樣的教育活動，弘揚勤政為民，廉潔奉公的良好風(fēng)尚，大力培養(yǎng)和宣傳為民、務(wù)實、清廉的優(yōu)秀基層干部，增強教育的針對性，和實效性。三是民主監(jiān)督，深入推進村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開制度，通過設(shè)立村民意見辦理反饋欄等方式，把公開工作由有限的公開、辦理結(jié)果公開向全方位、全過程公開延伸。鎮(zhèn)黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)21次，舉辦各種黨員干部培訓(xùn)班12期，累計培訓(xùn)1120人次。認(rèn)真落實村干部的經(jīng)濟待遇，嚴(yán)格落實報酬逐年增長制度。確定了“弘揚六盤山精神，提升干部素質(zhì)，做強三大產(chǎn)業(yè)，打造六盤山下經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的