【正文】 顧客 群所需要的。 供貨家數(shù) 同價(jià)位沒有品牌性的商品，應(yīng)避免兩家以上的供應(yīng)商采購，否則客戶會(huì)有所混淆，除非該品牌有較大的市場規(guī)模與季節(jié)性的需求。俗話說：“水能載舟，亦能覆舟”。客戶有強(qiáng)烈的品牌選擇需求時(shí)，此一政策可按市場規(guī)模與季節(jié)性的需求酌量調(diào)整。 （ 7） 貨源：財(cái)務(wù)穩(wěn)健，公司或組織管理完善，貨源可靠。 供應(yīng)商管理的目的在于（ 1）培養(yǎng)有實(shí)力且愿與超市齊步成長的合作伙伴。 供應(yīng)商管理可分為：（一）新供應(yīng)商進(jìn)場，（二）舊供應(yīng)商清場，（三）舊供應(yīng)商年度合同，（四）舊供應(yīng)商年度評(píng)估，（五）年度供應(yīng)商表彰大會(huì)。 公司采購部應(yīng)采用以下的方法引進(jìn)新供應(yīng)商： 健全“新供應(yīng)商進(jìn)場程序”及制定“供應(yīng)商手冊(cè)” 。 謝謝你們的合作，歡迎光臨！ “新供應(yīng)商進(jìn)場程序” 見下 。 二、 舊供應(yīng)商清場 ： 有些供應(yīng)商言行不一致，表現(xiàn)欠佳，呈現(xiàn)一些問題，例如：產(chǎn)品沒有優(yōu)勢、促銷也不積極、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、包裝不良、送貨不及時(shí)、贊助費(fèi)用很少、拒絕退 換貨、供貨價(jià)格經(jīng)常調(diào)漲、帳期太短、帳額太小、溝通困難、服務(wù)不佳??等。 四、 舊供應(yīng)商年度評(píng)估 ： 每年底除了要與供應(yīng)商談一下年度的交易合同外，對(duì)內(nèi)采購主管對(duì)其管轄的所有供應(yīng)商做一個(gè)“舊供應(yīng)商年度評(píng)估表”（如附件）。也可以僅有精神獎(jiǎng)勵(lì)（例如：獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)牌等），或同時(shí)給于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（例如：獎(jiǎng)金或 實(shí)物或 提前付款等）。 （ 4） “天天進(jìn)價(jià)”系是“到岸價(jià)”，即供應(yīng)商必需將商品按指定位置貼好“天天店內(nèi)碼”或 印上“國際條碼”，整齊碼放在“天天”指定的棧板及位置上，并當(dāng)面點(diǎn)交給“天天收貨部”。 供 應(yīng) 商 名 稱 供應(yīng)商編號(hào) 天天 超市 舊供應(yīng)商清場審批申請(qǐng) 書 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家 電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購主管評(píng)估（打“√”） 采購經(jīng)理評(píng)估（打“√”） 商品經(jīng)理 評(píng)估（打“√”） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） （ 1） 價(jià)格：愿以最低價(jià)格供貨 （ 2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信行為 （ 3） 質(zhì)量：質(zhì) 量有保障 （ 4） 包裝：商品及包裝符合顧客需要 （ 5） 服務(wù)： 能配合超市的營采作業(yè)及售后服務(wù) （ 6） 批發(fā)： 愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專業(yè)客層 （ 7） 貨源：財(cái)務(wù)及管理完善，貨源可靠 （ 8） 遠(yuǎn)見： 不貪近利，愿與超市齊步成長 （ 9） 促銷：促銷支持力度 （ 10） 贊助：贊助金支持力度 總 分 分 分 分 平均每月銷售額及毛利 率 ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ 綜合評(píng) 估 （ 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)） 同意清場與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 （采購主管） （采購經(jīng)理） （ 商品經(jīng)理 ） 日 期 20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日 第 16 頁 共 16 頁 供 應(yīng) 商 名 稱 供應(yīng)商編號(hào) 天天 超市 供應(yīng)商年度評(píng)估 表 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購主管評(píng)估（打“√”） 采購經(jīng)理評(píng)估（打“√”） 商品經(jīng)理 評(píng)估（打“√”） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） （ 1） 價(jià)格：愿以最低價(jià)格供貨 （ 2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信行為 （ 3） 質(zhì)量：質(zhì)量有保障 （ 4） 包裝：商品及包裝符合顧客需要 （ 5） 服務(wù)： 能配合超市的營采作業(yè)及售后服務(wù) （ 6） 批發(fā)： 愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專業(yè)客層 （ 7） 貨源：財(cái)務(wù)及管理完善，貨源可靠 （ 8） 遠(yuǎn)見： 不貪近利，愿與超市齊步成長 （ 9） 促銷：促銷支持力度 （ 10） 贊助：贊助金支持力度 總 分 分 分 分 年度總銷售額及毛利 率 ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ 綜合評(píng) 估 （ 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)） 同意往來與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 （采購主管） （采購經(jīng)理） （ 商品經(jīng)理 ） 日 期 20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日