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正文內(nèi)容

超市供應(yīng)商管理辦法(更新版)

  

【正文】 顧客 群所需要的。 供貨家數(shù) 同價(jià)位沒(méi)有品牌性的商品,應(yīng)避免兩家以上的供應(yīng)商采購(gòu),否則客戶會(huì)有所混淆,除非該品牌有較大的市場(chǎng)規(guī)模與季節(jié)性的需求。俗話說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”??蛻粲袕?qiáng)烈的品牌選擇需求時(shí),此一政策可按市場(chǎng)規(guī)模與季節(jié)性的需求酌量調(diào)整。 ( 7) 貨源:財(cái)務(wù)穩(wěn)健,公司或組織管理完善,貨源可靠。 供應(yīng)商管理的目的在于( 1)培養(yǎng)有實(shí)力且愿與超市齊步成長(zhǎng)的合作伙伴。 供應(yīng)商管理可分為:(一)新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng),(二)舊供應(yīng)商清場(chǎng),(三)舊供應(yīng)商年度合同,(四)舊供應(yīng)商年度評(píng)估,(五)年度供應(yīng)商表彰大會(huì)。 公司采購(gòu)部應(yīng)采用以下的方法引進(jìn)新供應(yīng)商: 健全“新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序”及制定“供應(yīng)商手冊(cè)” 。 謝謝你們的合作,歡迎光臨! “新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序” 見(jiàn)下 。 二、 舊供應(yīng)商清場(chǎng) : 有些供應(yīng)商言行不一致,表現(xiàn)欠佳,呈現(xiàn)一些問(wèn)題,例如:產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、促銷(xiāo)也不積極、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、包裝不良、送貨不及時(shí)、贊助費(fèi)用很少、拒絕退 換貨、供貨價(jià)格經(jīng)常調(diào)漲、帳期太短、帳額太小、溝通困難、服務(wù)不佳??等。 四、 舊供應(yīng)商年度評(píng)估 : 每年底除了要與供應(yīng)商談一下年度的交易合同外,對(duì)內(nèi)采購(gòu)主管對(duì)其管轄的所有供應(yīng)商做一個(gè)“舊供應(yīng)商年度評(píng)估表”(如附件)。也可以?xún)H有精神獎(jiǎng)勵(lì)(例如:獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)牌等),或同時(shí)給于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(例如:獎(jiǎng)金或 實(shí)物或 提前付款等)。 ( 4) “天天進(jìn)價(jià)”系是“到岸價(jià)”,即供應(yīng)商必需將商品按指定位置貼好“天天店內(nèi)碼”或 印上“國(guó)際條碼”,整齊碼放在“天天”指定的棧板及位置上,并當(dāng)面點(diǎn)交給“天天收貨部”。 供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 供應(yīng)商編號(hào) 天天 超市 舊供應(yīng)商清場(chǎng)審批申請(qǐng) 書(shū) 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家 電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購(gòu)主管評(píng)估(打“√”) 采購(gòu)經(jīng)理評(píng)估(打“√”) 商品經(jīng)理 評(píng)估(打“√”) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) ( 1) 價(jià)格:愿以最低價(jià)格供貨 ( 2) 誠(chéng)信:不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為 ( 3) 質(zhì)量:質(zhì) 量有保障 ( 4) 包裝:商品及包裝符合顧客需要 ( 5) 服務(wù): 能配合超市的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù) ( 6) 批發(fā): 愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專(zhuān)業(yè)客層 ( 7) 貨源:財(cái)務(wù)及管理完善,貨源可靠 ( 8) 遠(yuǎn)見(jiàn): 不貪近利,愿與超市齊步成長(zhǎng) ( 9) 促銷(xiāo):促銷(xiāo)支持力度 ( 10) 贊助:贊助金支持力度 總 分 分 分 分 平均每月銷(xiāo)售額及毛利 率 ¥ 萬(wàn) % ¥ 萬(wàn) % ¥ 萬(wàn) % 綜合評(píng) 估 ( 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)) 同意清場(chǎng)與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 (采購(gòu)主管) (采購(gòu)經(jīng)理) ( 商品經(jīng)理 ) 日 期 20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 供應(yīng)商編號(hào) 天天 超市 供應(yīng)商年度評(píng)估 表 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購(gòu)主管評(píng)估(打“√”) 采購(gòu)經(jīng)理評(píng)估(打“√”) 商品經(jīng)理 評(píng)估(打“√”) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) ( 1) 價(jià)格:愿以最低價(jià)格供貨 ( 2) 誠(chéng)信:不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為 ( 3) 質(zhì)量:質(zhì)量有保障 ( 4) 包裝:商品及包裝符合顧客需要 ( 5) 服務(wù): 能配合超市的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù) ( 6) 批發(fā): 愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專(zhuān)業(yè)客層 ( 7) 貨源:財(cái)務(wù)及管理完善,貨源可靠 ( 8) 遠(yuǎn)見(jiàn): 不貪近利,愿與超市齊步成長(zhǎng) ( 9) 促銷(xiāo):促銷(xiāo)支持力度 ( 10) 贊助:贊助金支持力度 總 分 分 分 分 年度總銷(xiāo)售額及毛利 率 ¥ 萬(wàn) % ¥ 萬(wàn) % ¥ 萬(wàn) % 綜合評(píng) 估 ( 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)) 同意往來(lái)與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 (采購(gòu)主管) (采購(gòu)經(jīng)理) ( 商品經(jīng)理 ) 日 期 20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日
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