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正文內(nèi)容

20xx招商引資上半年工作總結(jié)2(更新版)

  

【正文】 質(zhì)較高、善交際的干部,實(shí)行常年駐點(diǎn)招商。在今年的招商引資工作中,縣主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,作出了表率。從資金來(lái)源看,外資項(xiàng)目個(gè),簽約 合同金額萬(wàn)美元,完成市 計(jì)劃任務(wù)的.%。其中引進(jìn)吳星可基金25萬(wàn)元。在日常工作和招商會(huì)議、活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。沈陽(yáng)市正達(dá)實(shí)業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園區(qū)一號(hào)地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。和投資人搞好情感溝通,建立親密關(guān)系,吸引他到西豐投資興業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)人民幣15萬(wàn)元。
  二是實(shí)行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校,任務(wù)到人,責(zé)任到人。
  二、招商引資主要措施
  (一)制定文件,規(guī)范招商
  教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字[2020]5號(hào))、《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)招商引資大項(xiàng)目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字[2020]24號(hào))。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心A區(qū)14棟B20號(hào)投資50萬(wàn)元建西豐縣云達(dá)藥業(yè)有限公司。隨著發(fā)展程度和水平的提高,招商引資帶來(lái)了新的思維和管理模式。在發(fā)展的早期,招商引資帶來(lái)了稀缺的資金、技術(shù)和廣闊的市場(chǎng)。與當(dāng)?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況,并達(dá)成協(xié)議。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞,但限于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資金困難,目前沒(méi)有到外域投資的意向。把招商引資工作做為教育局對(duì)縣直學(xué)校年度考評(píng)的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”。接收一名學(xué)生(免除擇校費(fèi))到重點(diǎn)高中讀書。發(fā)動(dòng)親朋好友,能行風(fēng)的行風(fēng),能喚雨的喚雨,全力以赴招商引資。
  在建項(xiàng)目1個(gè)?,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:
  一、基本情況
  、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。
  二、目標(biāo)完成情況
  ,五層,全框架結(jié)構(gòu),工程造價(jià) 288萬(wàn)元,工程投資已完成。
教育局招商引資上半年工作總結(jié)范文三  今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下,我縣的招商引資 工作以黨的xx屆三中、五中全會(huì)精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進(jìn)大 發(fā)展,以招商引資作為拉動(dòng) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要突破口”的工作思路,堅(jiān)持以對(duì)外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,在創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,加強(qiáng)督查調(diào)度,提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況 總結(jié)如下:
  一、基本情況
  今年,全縣引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)。
  二、工作措施及成效
  進(jìn)一步加強(qiáng)了 組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)了招商意識(shí)。
  一是組建小分隊(duì)實(shí)行專業(yè)招商。
  三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。
  五是實(shí)行委托招商。共收集意見、建議和需要幫助解決的問(wèn)題件,已全部予以落實(shí)解決。月日,在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會(huì),全方位推介*,征求意見。同時(shí),建立完善了三項(xiàng)制度。
  三、工作體會(huì)
  回顧一年來(lái)的工作,主要有以下工作體會(huì):
  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵。明確單位一把手為第一責(zé)任人,將招商引資成績(jī)與干部使用相結(jié)合,招商引資實(shí)行“一票否決制”。*一中在基建期間碰到了不少問(wèn)題,如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計(jì)等,跟蹤服務(wù)單位每次都及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)
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