【正文】 　　四是“碰得硬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)盲作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實。要熱心為群眾辦好事情。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。
　　一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。通過交流和輪崗，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)層次，開闊了視野，拓寬了工作思路，積累了新的工作經(jīng)驗。通過開展理想信念、國情、省情、形勢政策教育以及豐富多彩的廉政文化活動，教育引導(dǎo)干部職工進一步堅定理想信念，堅定走中國特色社會主義道路的信心，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了干部職工工作積極性。第四、部分比賽項目以市場化運作方式進行企業(yè)冠名，由各單項運動協(xié)會承辦，省體育局給予適當(dāng)補助的形式，既擴大了賽事的影響、節(jié)省了經(jīng)費，同時又提高了基層組織承辦賽事的能力。賽事共產(chǎn)生了615枚獎牌，城西區(qū)以35枚、。
　　(三)以優(yōu)勢項目為重點，競技體育實現(xiàn)新突破
　　今年，我局立足現(xiàn)有條件，以自行車、馬拉松、射擊、足球等項目為重點，加大投入力度，促進重點項目、重點人員競技水平的提高。全省社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)計劃正在起草中。30%的村(有條件的社區(qū))建設(shè)一處籃球場?；顒拥某晒εe辦，也是體育與文化、旅游相結(jié)合，挖掘符合低碳生活、綠色發(fā)展之路的一次有益探索。賽事由國家體育總局航空運動管理中心、省體育局主辦，是全國性最高水平的大型航空體育賽事，這是省首次承辦全國性熱氣球大賽。單位精選的年終工作總結(jié)　　總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家體育總局的有力支持下，在省有關(guān)部門的通力協(xié)作和幫助下，我局認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實《全民健身條例》，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，強力推進群眾體育，優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢競技體育項目，全力以赴做好三大高原體育品牌賽事的各項籌備工作，切實加強自身建設(shè)，求真務(wù)實，真抓實干，圓滿完成了年各項工作任務(wù)。
　　二是挖掘文化旅游資源，打造徒步穿越體育品牌。今年x月我局分兩組行程對蒙古族藏族自治州x等4個藏族自治州、市、市以及x8個縣就貫徹落實《全民健身條例》的情況以及有關(guān)群體方面的工作進行了為期22天的實地考察調(diào)研。我局為滿足城鄉(xiāng)各族群眾健身需求提供條件，全年共爭取國家資金2191萬元，比上年的1776萬元增加了415萬元，超額完成任務(wù)。完成檢測樣本13000多個，%。這是我省取得災(zāi)后重建階段性勝利后，全省各族人民精神面貌的一次集中展示。本屆運動會涌現(xiàn)出了一大批條件好、有技術(shù)、沖勁大的新人，有4人破4項省運會紀錄，體現(xiàn)了體育后繼有人的喜人局面。在全國公路自行車冠軍賽暨第x屆亞運會公路自行車選拔賽上，自行車隊獲佳績，x獲得城市繞圈賽第二名，x獲得第七名和個人計時賽第五名，x獲個人賽第五名。根據(jù)“制度建設(shè)年”的要求，在建立健全制度上下功夫，制定了《省體育局黨組會議事規(guī)則》、《省體育局局長辦公會議事規(guī)則》、修訂了《省體育局車輛管理制度》等，在增強貫徹落實制度的執(zhí)行力上下功夫，堅持以制度管人、以制度管事，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過宣傳發(fā)動，省體育局廣大黨員干部職工充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任感和緊迫感，也意識到實施創(chuàng)先爭優(yōu)是提升體育形象、推進體育事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
　　三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。多謀才能善斷。
　　三是“做得細”。因此，工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
　　現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
　　一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
　　后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
　　四、 協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)
　　在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)。
　　單位精選的年終工作總結(jié)4
　　上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保安全、保運行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點，以建設(shè)與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下：
　　一、認真做好動力維護和工程建設(shè)，保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢
　　一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè)。做到電話線路隨時調(diào)整，及時完成電話新裝、移機工作，新裝電話30余部，維修電話60余次，保證教學(xué)、辦公電話正常使用。更換綠地草地牌30塊，更新改造力建樓及機電樓周邊1600 m2綠地。加強教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。
　　二是加強學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學(xué)生住宿床位，對寶源公寓A2進行改造，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。堅決維護全校師生的飲食健康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進行監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生安全。
　　二、主要工作
　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨(團)建設(shè)與思想政治工作。
　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心安排部署黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作。我校在選人用人問題上，首先嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定精神，貫徹“用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人”的思想，堅持公開、公正、公平原則。本學(xué)年分別組織任課教師聽評課6次。在教學(xué)上依據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)常規(guī)管理細則》和提高教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量要求，規(guī)定教師、教練員教案日有安排、月有計劃、季度有考評，使日常教學(xué)、訓(xùn)練更加規(guī)范，全面提高教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量。定期更換宣傳欄內(nèi)容、主題板報，營造濃厚的文化氛圍，對學(xué)生的健康成長起到了促進、引導(dǎo)、約束、規(guī)范、教育的作用，體現(xiàn)了學(xué)校品位和精神檔次。年秋季助學(xué)金工作正在審報當(dāng)中。
　　為調(diào)動教練員的主觀能動性，我校在實行了競聘上崗制度取得成效后，為進一步促進全體教練員招生選材的積極性，學(xué)校嚴格執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整各隊(組)中實行學(xué)生招收人數(shù)指標(biāo)任務(wù)獎懲辦法》，今年錄取新生160人，在校注冊生人數(shù)達375人。獲得第一名38個，第二名17個，第三名23個，兩人次破兩項省運會記錄。嚴格審查報名學(xué)員的資格，按時按要求及時上報了報名情況