xx支部先進性教育分析評議階段工作總結(jié)與xx汽車銷售公司工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。 銷售指標細分化 二、充分發(fā)揚民主集中制是分析評議取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對單位住房管理不夠規(guī)范的問題，調(diào)整加強了房管人員，對單位住房情況進行了摸底排查；針對考勤制度不夠嚴格的問題，由督查隊牽頭，輪流抽調(diào)行政后勤、辦公室的同志組成考勤組，增加了定期、不定期考勤的次數(shù)；針對組織生活制度不夠健全、形式比較單一的問題，建立健全了黨員學習教育長效機制?！ 。ǘ┳リP(guān)鍵 自我分析“真準深像”?！ 。ㄋ模┱J真開展民主評議 按照安排，每個黨員都在黨支部大會上作了嚴肅認真、求真務(wù)實的個人黨性分析報告，并接受了滿意度評議?！ 訂T大會后，為開展好分析評議工作，我支部先后召開了2次支委會，專題研究分析評議工作，并制定了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段實施方案，并嚴格按方案施行。省**巡視組組長**同志對此階段的工作提出了希望。按照“重點寫問題、認真找原因、關(guān)鍵查自身”的原則，各黨員本著實事求事，治病救人的態(tài)度，認真撰寫了不少于1500字的黨性分析材料，并由支委進行了嚴格審查。工作中，切實按照“關(guān)鍵在領(lǐng)導、基礎(chǔ)在小組、落實在黨員”的要求，黨員干部帶頭搞好黨性分析、帶頭寫好黨性分析材料、帶頭開展批評與自我批評；以此帶動全體黨員找問題、查原因、明方向、分析評議、學習討論，充分體現(xiàn)出黨支部、黨小組的帶頭、帶領(lǐng)、帶動（“三帶”）作用，進一步激發(fā)了廣大黨員的內(nèi)在動力和高漲熱情。占了機關(guān)科室的*%。只有對照標準查擺突出問題、對照先進進行自我反省，才能更好地開展民主評議和互相幫助，否則，分析評議只能空談、流于形式，達不到應(yīng)有的目標和效果?；仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。 檢查工作規(guī)律化 平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。 售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在管理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。 三、 追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專
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