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20xx房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話2(更新版)

  

【正文】 產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到去年底,項(xiàng)目13期的1102套商品房已累計(jì)銷(xiāo)售1012套,銷(xiāo)售率達(dá)到了92%,目前可售商品房?jī)H剩90套。在安全月活動(dòng)中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)頁(yè)。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、統(tǒng)一按區(qū)歸類(lèi)錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。提出了全力以赴做好工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí),保證了各使用單位冬季供暖安全。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶(hù),讓使用單位及群眾滿(mǎn)意在房管。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話同志們:  2020年已經(jīng)過(guò)去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,按照市局確定的“追求高水平,實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。去年7月22日,圓滿(mǎn)完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇, 45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。科技活動(dòng)周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。全年計(jì)劃銷(xiāo)售274套,實(shí)際銷(xiāo)售497套,超額223套。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展,目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外,歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。辦公室作為行政工作的綜合部門(mén),業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí),處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤(rùn)比上年提高50%,達(dá)到15萬(wàn)元。通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)學(xué)習(xí),采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù),為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。始終把提高職工生活水平 放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待,有計(jì)劃地提高職工收
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