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20xx車間組長個(gè)人工作總結(jié)(更新版)

2024-11-20 00:24上一頁面

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【正文】 ,修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。有好多時(shí)候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。
  三、半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。半年來υ詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  車間組長個(gè)人工作總結(jié)(一)
  2020年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,δ諦牟喚感慨萬千。密切配合,不斷完善。
  管理力度不夠。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
  樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在過去的三年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富
  我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。
  抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助
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