20xx房產銷售月度工作計劃范文(更新版)
【正文】 瑞商務廣場調研的準備工作。
做好企業(yè)文化建設工作。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執(zhí)行漲價策略。
做好銷售管理基礎工作。
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。
?。ㄎ澹?確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問。年初的時候，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。
（四）保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
一、營銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。
做好促銷活動。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作。比如在七一建黨節(jié)期間組織學習xx在七一期間的講話。
領導交辦的其他事宜。在學好業(yè)務知識和政治知識的基礎上，盡量學習一些關于房地產的經濟政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等。
拓展綜合水平
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