【正文】 規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經過多次的業(yè)務培訓與指導，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計會計，因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范，數據質量較高。另一方面加強數據的審核評估，從企業(yè)的經營場所、職工人數、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估，力爭評估出的數據接近企業(yè)實際經營情況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。為了讓貿易統(tǒng)計數據能客觀準確反映我區(qū)商貿流通企業(yè)發(fā)展狀況，我們注意從以下幾方面開展貿易統(tǒng)計工作。有則改之，無則加勉!
　　回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。
　　積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。整理分析數據后上交財務部等相關部門。
　　統(tǒng)計工作總結范本3
　　光陰似箭，新年的鐘聲即將敲響。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。商品管理這一環(huán)節(jié)，在經理我?guī)ьI下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。只能滿足完成數據上報，對數據整合和分析不夠，不能發(fā)揮指導作用。同時各二級機構也都指定了具體工作人員。
　　(四)、加大統(tǒng)計分析力度，搞好農業(yè)統(tǒng)計物價。采集上報價格做到客觀、及時、準確、面廣，并能反映農產品本區(qū)域內本月價格運行的趨勢和動態(tài)，建立起比較完整的農業(yè)物價調查體系。統(tǒng)計工作總結范本　　總結按內容分，有學習總結、工作總結、思想總結等，按時間分，有年度總結、季度總結、月份總結等。我們本著優(yōu)質高效、勇于創(chuàng)新的精神，堅持解放思想，實事求是，積極推進農業(yè)統(tǒng)計物價工作改革和建設，不斷提高數據的科學性和準確性，圓滿完成了省、市業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務。在報表填報前，統(tǒng)計人員深入到各點進行調查訪問，同時到重點鎮(zhèn)、村進行取樣，認真核實。
　　(五)、加強農業(yè)統(tǒng)計物價培訓工作。
　　二、工作中從在的問題
　　認識不到位。
　　二、員工管理
　　要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。下面我就做個簡單的總結。
　　配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。去年下半年，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式，及時更新了基本單位名錄庫，新增了130家貿易限上企業(yè)。
　　全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎建設
　　隨著貿易統(tǒng)計任務越來越重，貿易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。
　　(3)個體工商戶：達到限額上標準個體工商戶共54家。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對新增的企業(yè)做過相關的培訓，但仍存在一些問題。將目標任務分解到各社區(qū)，責任要落實到具體人，分片包干，務求實效。根據貿易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況，認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作，會上還下發(fā)了貿易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。
　　每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。
　　年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了