20xx園林公司年終工作總結(jié)范文3篇(更新版)
【正文】 系融洽，工作環(huán)境和諧。
抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。有11人被破格評定為助理工程師。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、 定點放線的處理、 種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、 澆定根水、 固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。2020年公司共完成工程項目 26 個，在建工程還有5個，超千萬工程 3個，全年完成工程額又超億元。2020年全公司完成產(chǎn)值 億元，實現(xiàn)銷售額 億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅 1390 萬元，同比增長39%。積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設計師和設計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
二、工程管理方面
景觀工程計劃進度方面管理
針對本專業(yè)所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務。園林公司年終工作總結(jié)范文3篇 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國的園林綠化行業(yè)迎來了一個非常有利的發(fā)展時機。!我自加入深圳**這個大家庭5個月的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結(jié)!
首先有幾個好，來表達一下我的感受：
第一好，**總的領(lǐng)導好!
第二好，**司的領(lǐng)導班子好!
第三好，公司的員工工作面貌好!
第四好，公司的文化底蘊好!
第五好，公司管理好!
對于在**項目部的工作， 一共承接了4個項目，包括***山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。
景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。
學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。 其次，加強了公司的資源整合能力。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。
實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1