【正文】 放在第一位，力求在創(chuàng)新工作思維、凝聚力量上下功夫。今年在床位緊張的情況下，我院挖掘潛力，統(tǒng)籌安排，順利接收了收容站5名“三無”人員。
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　　財務(wù)管理規(guī)范化。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長職務(wù)，在符合條件的同志中實行競聘上崗。上半年來，先后完善了《績效考核辦法》、《護(hù)理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案》等。在醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)方面，采取“走出去，自己學(xué)”相結(jié)合的形式，從3月下旬開始組織護(hù)理人員開展為期一個月的多媒體學(xué)習(xí)。黨支部的加強(qiáng)和工會的成立，大大促進(jìn)了基層黨建工作和工會的建設(shè)，有力推動著各項工作健康有序地進(jìn)行，為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　二、院務(wù)工作緊張有序
　　(一)打造優(yōu)秀團(tuán)隊 加強(qiáng)隊伍建設(shè)
　　。真正做到了：抓安全，保施工平安。
　　所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計專業(yè)局審查備案。今年春節(jié)剛過，我院堅持依法依規(guī)、公開公平公正的原則，通過公開招標(biāo)，確定兩個土建施工隊伍后，克服多雨、缺水、進(jìn)出場道路不便，村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備，及時辦理相關(guān)施工許可手續(xù)，積極組織和調(diào)度現(xiàn)場施工。
　　(一)抓緊項目建設(shè)保證工程進(jìn)度
　　整體搬遷工作是我院工作的重中之重，在確保院內(nèi)工作正常運行和安全的情況下，舉全院之力，抽調(diào)精干人員，支持工程建設(shè)。其四，嚴(yán)把工程合同和協(xié)議備案關(guān)。預(yù)計2019年春節(jié)前可全部完工，交付驗收。項目立項方面，在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下，分別向國家發(fā)改委申報了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個項目，虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯(lián)系，得到了國家發(fā)改委的理解。今年3月，我院根據(jù)發(fā)展的新形勢和工作需要對工會進(jìn)行了換屆改選，順利選出了新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓緊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在嚴(yán)格按照二級甲等?？漆t(yī)院的規(guī)范化管理制定相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，完善和落實了醫(yī)療、護(hù)理工作制度。根據(jù)實際情況的需要，我院將業(yè)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科合并，改為醫(yī)療業(yè)務(wù)科，使我院醫(yī)務(wù)人員更好的為民政對象服務(wù)。
　　(1)強(qiáng)化了基礎(chǔ)質(zhì)量管理。由專人負(fù)責(zé)檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行新的公文處理辦法，將文書檔案實行了分類管理及時歸檔，達(dá)到了上級主管部門的要求。
　　我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評，8月初，xx市xx區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會特寫來感謝信，對我院老年公寓積極援救精心護(hù)理其社區(qū)居民成清娥，并使老人健康快樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。另一方面加強(qiáng)同社區(qū)、民政部門、單位的聯(lián)系，做好來人來訪的接待，擴(kuò)大對外宣傳，現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展。
　　(二)以人為本、精誠團(tuán)結(jié)是我院鞏固發(fā)展的根本。加之有的項目概算時就未給足，原預(yù)算時沒有考慮地質(zhì)變化等因素，還有缺項、漏項的沒有編制預(yù)算，這樣工程建設(shè)累計缺口資金有2,，加上生活辦公所需基本設(shè)施設(shè)備費用434萬元，項目共計缺口資金有3,(未含醫(yī)療設(shè)備投資)。
　　一是搞好整體搬遷附屬工程建設(shè)工作。三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)對外關(guān)系，協(xié)調(diào)處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題，穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民的工作。
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