【正文】 任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。其他與安全生產直接相關的支出：472444。具體投入如下：安全工程支出：886916。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。因工輕傷率控制在5‰以內，實現(xiàn)了生產部制定的年度安全生產目標。
　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況
　　為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證。
　　結合生產部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。
　　二、20xx年安全生產重點工作
　　(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
　　(二)安全生產月活動開展狀況
　　按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。
　　(二)加強培訓，提高員工綜合素質
　　我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。具體抓好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。生產部門安全生產工作總結　　生產部又稱制造部，是以產品生產為主要工作的部門?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
　　一、生產任務完成情況
　　20xx年，我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成xxx臺柴油發(fā)電機組生產任務。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。
　　20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
　　(三)安全生產大檢查開展狀況
　　按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。
　　(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。截止目前約掘進5600m。
　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
　　安全教育培訓狀況
　　生產部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。整改率：100%。
　　八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
　　本生產部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。全年計提安全生產費1546824。3萬元。
　　本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我生產部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我生產部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我生產部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保生產部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
　　不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
　　督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。
　　個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告