倉庫管理員后勤工作計劃與倉庫管理員月度工作計劃匯編(更新版)
【正文】 立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。倉儲業(yè)務主要包括：一、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡)。，安全工作計劃，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務部門)倉庫管理員月度工作計劃 【二】總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。更加全面的了解商品明細。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 L乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工
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