20xx主任護師年終工作總結范例(更新版)
【正文】 與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。固定了每周供應室領物數(shù)量。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，醫(yī)。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
一、病房護理管理
來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務上的不足。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。
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