【正文】 后勤為教學第一線服務的意識，改變工作作風，以主人翁的態(tài)度為學校各項工作服務，為全體師生服務。
　　抓好購物管理，大宗物資根據國家采購法采用采購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必須完善相關采購手續(xù)后在進行采購。
　　與辦公室、少年先鋒隊配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。
　　(二)、抓好常規(guī)管理，提升服務質量，打造立體后勤
　　加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。2020年小學學校后勤工作計劃五篇
　　2020年小學學校后勤工作計劃五篇
　　在過去的時間里，我們有成績，也有失誤，對于新的學校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，那么2020年小學校后勤工作計劃如何制定呢?下面就是小編給大家?guī)淼奈迤?020年小學校后勤工作計劃精選范文，希望大家喜歡!　　2020年小學學校后勤工作計劃精選范文(一)
　　在過去的時間里，我們有成績，也有失誤，對于新的學校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中，現(xiàn)將2020年學校后勤工作計劃擬下:
　　一、指導思想
　　根據十八大會議精神要求，認真貫徹有關工作會議精神，認真學習黨的十八大精神，強化人員素質，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作計劃為依據，以“教育育人，管理育人，服務育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。
　　通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度，服務質量的意見和要求，對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。開學初，用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育，同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
　　(二)精打細算，嚴格財務管理
　　依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
　　在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。
　　(2)加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關，堅決杜絕三無產品入校，確保師生身心健康。
　　加強財物管理、減少物質浪費。完善突發(fā)事件