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20xx九年級下德育工作總結(jié)(更新版)

2024-11-19 05:59上一頁面

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【正文】 助任科教師處理各種突發(fā)事件。
  二、身正為范,身教重于言教
  首先,我要求自己能夠正確認(rèn)識和評價(jià)自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。
  五、加強(qiáng)與家長間的交流
  針對畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,家長配合學(xué)校教育工作是極為重要的,為了能及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理動(dòng)態(tài),我時(shí)常聯(lián)系學(xué)生家長反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,讓學(xué)生家長對自己孩子在學(xué)校的表現(xiàn)有所了解,同時(shí)也讓家長更多的關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),達(dá)到教學(xué)相長。針對本班學(xué)生人數(shù)少,男生多女生少的情況,我讓學(xué)生各個(gè)有事做,各個(gè)有職位,形成相互監(jiān)督管理的班級體制。
  二、健全德育工作,注重養(yǎng)成教育
  面對開學(xué)初各班級重新打亂分班以及年級人員調(diào)整的實(shí)際情況,年級通過與學(xué)校的協(xié)調(diào)及時(shí)的健全德育工作組織體系,形成了年級組長主管,班主任分管,全體任課老師參與,學(xué)生會自治管理的組織體系并明確了分工,做到責(zé)任到人。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為了讓新同學(xué)融入到本班,我常常利用課后跟他們圍坐在一塊聊天,開開玩笑,開始,這些學(xué)生害怕接近我,為了能更走進(jìn)他們的生活,我時(shí)常組織一些勞動(dòng)課,從勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)我對他們的關(guān)愛,久而久之,同學(xué)們都不怕接近我了,甚至有同學(xué)還主動(dòng)跟我開玩笑,這讓我看到了希望。
  三、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高學(xué)生自控力
  1. 紀(jì)律
  狠抓課堂紀(jì)律,只有課堂紀(jì)律抓好了,老師才能夠按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù),并能夠在完成教學(xué)任務(wù)之余有信心做好課后輔導(dǎo)。讓他們化壓力為動(dòng)力,寓學(xué)于樂,坦然的面對畢業(yè)的到來。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。基于此,才調(diào)動(dòng)了所有學(xué)生的積極性,中考取得了非常優(yōu)異的成績。
  四、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)與各科科任教師的合作與溝通。
  發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。多年來堅(jiān)持開展主題班會觀摩活動(dòng),讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn),共同提高,由于長期開展這項(xiàng)活動(dòng),使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高。
  積極做好了迎接“區(qū)域現(xiàn)代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“紅色精神”為特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。通過開展普及小康知識學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),讓全校教師切實(shí)增強(qiáng)了教育工作的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。組織學(xué)生定期觀看教育
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