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財務(wù)總監(jiān)的工作計劃(更新版)

2024-11-19 05:31上一頁面

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【正文】 內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,年度匯繳清算?! ∪?、稅務(wù)籌劃工作  財管中心要主動和稅務(wù)機構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,及早化解涉稅風險?! ?3)加強債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力?! ?2)20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考?! ?二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責  根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。下面總結(jié)一下一年來的工作:  職能發(fā)展  過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.  財務(wù)總監(jiān)的工作計劃(二)  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能?! ≈贫藷熣緯?、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標?! 》e極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試?! ≡诼毠そ杩钸€款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。并及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強?! 啄陙?,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》?! ∪?、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。  這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行?! ∑浯?,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。使會計報表更趨于管理的需要。為了更好的開展財務(wù)管理工作,科學、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,下面對20xx年財務(wù)工作計劃作如下安排:  一、財務(wù)基礎(chǔ)工作  (一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。  (三)會計核算管理  進一步規(guī)范會計科目運用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用,從而使會計科目更具有科學性、一致性?! ÷鋵崟嫏n案管理制度,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類、按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等?! ?二)、加強安全管理,杜絕安全隱患。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映,以便共同研究解決。  四、資金管理工作  XXXX年繼續(xù)深化資金集中管理,進一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用  制定資金集中管理辦法,明確了集團、子公司的責任和義務(wù),細化資金計劃管理。財務(wù)團隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長,制定科學合理激勵考核制度,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學習與分享的機會,同時挖掘潛在的后繼者。而小我,就是組成這個團隊的每個組成員?! 〖訌娨龑?,提升團隊執(zhí)行力。對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除?! 榱耸关攧?wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?! “凑找?guī)范、精細、科學的標準,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。  挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管 ?、僭谕跐撛鲂Х矫?,積極地將好的建議、意見上報公司?! ∝攧?wù)總監(jiān)的工作計劃(五)  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支
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