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正文內(nèi)容

工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文(更新版)

  

【正文】 最齊全的廠家,市國(guó)內(nèi)場(chǎng)占有率達(dá)。這些基地內(nèi)廠家林立,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。國(guó)務(wù)院專門出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國(guó)家有關(guān)部門正在研究具體落實(shí)措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。  經(jīng)營(yíng)是企業(yè)工作重中之重的環(huán)節(jié),企業(yè)要做大作強(qiáng),必須首先關(guān)注經(jīng)營(yíng),研究市場(chǎng)和客戶,并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng)?! ?五)服務(wù)理念:始于用戶所需終于用戶滿意?! ∑髽I(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。按照黨的十七大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓?! 「鶕?jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際,調(diào)整了上下班作息時(shí)間,極大地方便了職工上下班出行?! ∧旯旧a(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面,實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo),為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保障。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理,認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問(wèn)題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)?! ≌腺Y質(zhì),便于了銷售工作的統(tǒng)一展開?! ≌狭祟I(lǐng)導(dǎo)班子力量,促進(jìn)了工作成效最大化。抗硫采油井口裝置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)行搶占先機(jī),有水快流的銷售策略,在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場(chǎng)銷售力度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增幅達(dá)?! ?一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一年來(lái),我們的成績(jī)主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?! ∪羌涌焱顿Y項(xiàng)目進(jìn)度,確保投資工作量完成。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進(jìn)步!  總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話  同志們:  這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。今年的員工思想政治工作,重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。  四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問(wèn)題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革工作中去。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作,我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。二是抓教育。得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調(diào)步伐,推動(dòng)工作。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績(jī)?! 〕煽?jī)的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持。接下來(lái)我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過(guò)各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。六是抓監(jiān)督。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),責(zé)任重大,意義重大。國(guó)有企業(yè)重大問(wèn)題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問(wèn)題外,還要考慮國(guó)家和人民的利益問(wèn)題。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過(guò)硬”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)邪氣”等主題活動(dòng),不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開展工作,發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。  新春佳節(jié)即將來(lái)臨,在這里向同志們拜個(gè)早年?! 《钦J(rèn)真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得新成效,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷增強(qiáng)。第八,以人為本,大力改善職工生產(chǎn)生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。在國(guó)外如中亞、緬甸、蘇丹等市場(chǎng)上,擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并以中技開、中油長(zhǎng)城公司和局國(guó)際工程公司為依托,將井控、固控等產(chǎn)品推向了國(guó)際市場(chǎng)。與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的C型車載式壓縮機(jī)組開發(fā)研制》項(xiàng)目,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白,對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用,獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平,擴(kuò)大了川石品牌的知名度。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進(jìn)一步提高職工生活福利條件。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!  二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充  十一五是公司加快發(fā)展,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期?! ?二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn),成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強(qiáng)企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做強(qiáng)井控裝備,做大井口裝置。  (九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營(yíng)當(dāng)龍頭,研發(fā)作動(dòng)力,流程需再造,文化要交融?! ?一)機(jī)遇  國(guó)家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展?! ‰S著國(guó)內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng),各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地,以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)?! ?三)優(yōu)勢(shì)  我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家,歷史悠久,技術(shù)成熟,能夠生產(chǎn)。  加工優(yōu)勢(shì)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策:即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠,再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠,前二者都無(wú)法生產(chǎn)再向中石化外部市場(chǎng)開放)排擠,參與中石化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)少。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:  (一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。另一方面是區(qū)外高效市場(chǎng),雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高,營(yíng)運(yùn)費(fèi)用高,但是價(jià)格賣得更高,扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后,價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格,這也是高效市場(chǎng),如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫(kù)曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣不過(guò)人家,那就是本事問(wèn)題,是不盡職的責(zé)任心。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤,充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品,讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。把問(wèn)題收集回來(lái),產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn),用戶才能最終滿意?! ∫訌?qiáng)橫向合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要改變我們閉門造車的科研模式,從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場(chǎng)開闊視野,考察市場(chǎng),了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。七是Z以及Z鉆機(jī)的研究?! ∑髽I(yè)要做大作強(qiáng),除了首先關(guān)注經(jīng)營(yíng),研究市場(chǎng)和客戶,并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際,圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施,按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí),千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤,堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來(lái),加快資金周轉(zhuǎn)速度。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度,原材料采購(gòu)、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作,避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度,今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通,并免費(fèi)檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè),有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實(shí)各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生?! ?四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。要完善技能專家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法,擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍,在保證質(zhì)量的前提下,逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制,為高級(jí)技能人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。特別是在當(dāng)前,要在職稱、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強(qiáng)面向一線員工的職稱評(píng)聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)amp。希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!
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