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落實安全主體責任活動方案(更新版)

2024-11-19 02:53上一頁面

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【正文】 8月底)。對國慶節(jié)、運動會、寒暑假等重大節(jié)假日及重要活動時期的學(xué)校安全工作,要親自部署,親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。(三)總結(jié)提高階段(11月1日—12月20日)。(五)提升應(yīng)急處置水平。(二)完善安全管理制度。強化督導(dǎo)考核。成立*“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由**同志任組長,**同志任副組長,**等同志為成員。督促落實階段(7月1日10月31日)。要根據(jù)應(yīng)急救援需要建立應(yīng)急救援組織、配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備器材。要認真抓好安全生產(chǎn)制度 2 管理、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施設(shè)備管理,扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),把相關(guān)部門和崗位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動崗位達標、技術(shù)達標、專業(yè)達標和部門達標。規(guī)范落實安全生產(chǎn)投入制度。第三篇:落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動方案**局“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”2018年活動方案為推動“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”三年行動取得實效,根據(jù)《**安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》精神,結(jié)合我*實際,制定本方案。公司承建工程項目,在開工前安全生產(chǎn)管理三類人員(A、B、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),持證率達到100%;全員職工(含農(nóng)民工)三級教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達到100%。強化安全監(jiān)督檢查在分公司/項目部自查自糾的基礎(chǔ)上,公司定期組織進行綜合安全生產(chǎn)管理檢查、專項施工安全檢查,落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,月底進行綜合考評,對評選中不合格的分公司/項目部進行通報批評,并對其經(jīng)理進行勸勉警戒。公司主要負責人、工程項目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗。二、目標任務(wù)按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變化,推進安全生產(chǎn)標準化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路,通過開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動,使安全責任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善,涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長期性的問題得到有效解決,實現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3)各項目部根據(jù)制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。3.各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進行三級教育,根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。各項目部嚴格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。一、指導(dǎo)思想以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標準》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領(lǐng)思想;牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識,改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境,促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。在工作工程中加強自查自改,促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,狠抓隱患排查治理,認真開展專項整治活動,治理和糾正違章違規(guī)行為,切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力推進集團公司安全標準化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系,防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生確保圓滿完成2016年安全生產(chǎn)任務(wù)。2.各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況,對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。并形成音、視頻文件存檔備查。公司主要負責人履職落實到位公司安全生產(chǎn)主要負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任人;工程項目部經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人;班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責任人。公司級、分公司/工程項目部安全事故應(yīng)急救援落實到位,公司級、分公司/工程項目編制完備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織預(yù)案演練和修訂;針對重大危險源須定期組織專項應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練。五、工作步驟(一)4月1日前,在公司范圍內(nèi)開展 “落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動動員部署,監(jiān)督各分公司/項目部完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實責任制。六、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動,公司成立“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動小組;公司承建工程項目部成立項目部“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,項目部管理人員、班組長為成員。進一步提高全臺人員的安全責任意識,防止各類安全事故的發(fā)生,確保我 1 *2018年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),為**事業(yè)發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。規(guī)范落實安全教育培訓(xùn)制度。要建立隱患排查治理機制,落實隱患治理措施,實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理,切實提高“三自”系統(tǒng)的全面提質(zhì)增效。四、工作步驟動員宣傳階段(5月31日前)。(四)總結(jié)提高階段(11月1日12月31日)。進一步完善安全生產(chǎn)責任書管理辦法,明確責任單位職責職權(quán),層層分解責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書。****** 二0一八年*月*日第四篇:仁和小學(xué)安全主體責任落實年活動方案仁和小學(xué)“安全主體責任落實年”活動方案為進一步提高我校安全管理水平,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,有效防范各類事故發(fā)生,構(gòu)建校園安全管理長效機制,根據(jù)蘭州市紅古區(qū)教育局紅教發(fā)(2018)97號文件精神,特制定本方案。學(xué)校制定并實施安全教育和培訓(xùn)計劃,對不同崗位開展安全培訓(xùn)工作,主要負責人親自參與組織開展安全管理教育培訓(xùn),做到計劃、內(nèi)容、時間、效果“四落實”;建立員工教育培訓(xùn)檔案臺賬,明確專人管理,每學(xué)期最少進行1次全員培訓(xùn)。每年要組織六次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,檢驗各類預(yù)案的可操作性、隊伍人員結(jié)構(gòu)的合理性、裝備物資配備使用的可靠性,提高學(xué)校自防自救能力。五、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。(三)強化宣傳,營造氛圍。“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動。(二)完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員。要建立安全費用提取和預(yù)算、使用臺賬,確保安全資金投入到位。要加強應(yīng)急管理機構(gòu)和隊伍建設(shè),結(jié)合安全生產(chǎn)實際,制定應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援培訓(xùn),對預(yù)案進行評估、備案。
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